- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
年江苏省徐州市九里区一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的过程?()
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
2.以下哪项不是项目进度管理中的工具与技术?()
A.关键路径法
B.风险识别
C.进度压缩
D.资源平衡
3.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型中的要素?()
A.发送者
B.信息
C.接收者
D.预算
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具与技术?()
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.成本效益分析
5.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的方法?()
A.团队建设活动
B.角色分配
C.矛盾解决
D.人员招聘
6.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具与技术?()
A.专家判断
B.历史信息分析
C.质量规划
D.检查表分析
7.在项目采购管理中,以下哪项不是合同类型?()
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.成本加酬金合同
D.软件开发合同
8.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的工具与技术?()
A.参数估算
B.类比估算
C.自下而上估算
D.风险分析
9.在项目集成管理中,以下哪项不是项目整合的关键过程?()
A.制定项目管理计划
B.管理项目工作
C.监督和控制项目工作
D.项目收尾
10.在项目利益相关者管理中,以下哪项不是利益相关者分类的方法?()
A.按权力分类
B.按影响力分类
C.按参与程度分类
D.按风险分类
二、多选题(共5题)
11.在项目管理计划编制过程中,以下哪些是输入?()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.事业环境因素
D.组织过程资产
E.项目范围
12.以下哪些是项目进度管理中的控制工具与技术?()
A.进度压缩
B.滚动式规划
C.进度基准更新
D.项目管理软件
E.活动资源估算
13.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动?()
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.风险管理
E.成本管理
14.以下哪些是项目团队建设的方法?()
A.团队建设活动
B.角色分配
C.矛盾解决
D.人员招聘
E.绩效评估
15.以下哪些是项目沟通管理中的输出?()
A.沟通管理计划
B.沟通日志
C.项目管理计划
D.信息分发
E.沟通模型
三、填空题(共5题)
16.在项目启动阶段,通常需要制定一份重要的文件,称为______。
17.在项目进度管理中,用于确定项目关键路径和计算项目最早开始时间、最迟开始时间的方法是______。
18.在项目质量管理中,用于确保项目满足既定质量标准的活动是______。
19.在项目沟通管理中,用于记录项目沟通情况和结果的重要文档是______。
20.在项目风险管理中,用于识别项目中可能出现的风险和机会的过程是______。
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书在项目生命周期中只编写一次。()
A.正确B.错误
22.项目进度基准一旦确定,在整个项目过程中保持不变。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理计划详细描述了如何实施、监控和控制项目质量。()
A.正确B.错误
24.项目团队建设活动旨在提高团队成员的个人技能。()
A.正确B.错误
25.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目范围管理的主要过程及其在项目管理中的作用。
27.请解释项目管理计划的作用及其包含的主要内容。
28.请说明在项目进度管理中,如何进行活动定义和活动排序。
29.请阐述在项目质量管理中,如何进行质量控制和质量保证。
30.请描述项目沟通管理中沟通模型的组成部分及其在沟通中的作用。
年江苏省徐州市九里区一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】范围变更控制属于变更管理过程,不属于项目范围管理过程。
2.【答案】B
【解析】风险识别属于项目风险管理过程,不是项目进度管理中的工具与技术。
3.【
您可能关注的文档
- 无人机驾驶员执照理论真题题库及答案.docx
- 旗能源有限公司招聘31人(内蒙古)考前自测高频考点模拟试题带.docx
- 文化旅游发展集团有限公司招聘5人考前自测高频考点模拟试题及完整.docx
- 教师资格考试_中学_教育知识与能力_真题模拟题及答案_第24套_练习模式.docx
- 揭阳市普通高校对口单招综合素质自考真题(含答案).docx
- 投资项目管理师之宏观经济政策考试题库(满分必刷).docx
- 承德事业编招聘考试题历年公共基础知识真题汇总-综合应用能力(2010-2021.docx
- 成都护士笔试题.docx
- 张家口市万全区事业单位招聘考试真题及答案.docx
- 建筑监理工程师《监理实务》真题汇编(2025年).docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)