必威体育精装版天津市宝坻区投资项目管理师考试题库精品(必刷).docxVIP

必威体育精装版天津市宝坻区投资项目管理师考试题库精品(必刷)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目策划阶段，以下哪项不是项目可行性研究的主要内容？()

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.市场可行性分析

D.项目管理可行性分析

2.以下哪个选项不属于项目进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.保持项目团队稳定

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.口头通知

4.以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目立项

5.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目执行

6.在项目管理中，以下哪个工具不属于项目成本管理工具？()

A.甘特图

B.挣值分析

C.投资回收期分析

D.项目风险管理计划

7.以下哪个选项不是项目质量控制的关键要素？()

A.质量标准

B.质量计划

C.质量保证

D.项目进度

8.在项目管理中，以下哪个选项不属于项目采购管理的过程？()

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目规划

D.采购绩效审查

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队凝聚力

B.提升团队技能

C.优化团队结构

D.减少团队冲突

二、多选题(共5题)

10.在项目启动阶段，以下哪些是项目章程的主要组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目时间表

11.在项目进度控制中，以下哪些方法可以用来监控项目进度？()

A.挣值分析

B.排行图

C.资源分配矩阵

D.Gantt图

E.会议记录

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的关键要素？()

A.质量政策

B.质量目标

C.质量计划

D.质量控制

E.质量改进

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略的类型？()

A.避免风险

B.接受风险

C.分担风险

D.减少风险

E.转移风险

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.桌面共享

E.项目管理系统

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目管理计划是用于描述如何执行、监控和控制项目的文档。

16.在项目管理中，风险矩阵用于评估风险的概率和影响，以确定风险的优先级。

17.在项目进度控制中，挣值分析（EV）是用来衡量项目进度绩效的一种技术。

18.在项目质量管理中，质量控制（QC）是指为确保项目符合既定质量标准而进行的活动。

19.在项目人力资源管理中，项目团队建设是指提高团队协作能力和提高团队绩效的活动。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书在项目执行阶段不再更新。()

A.正确B.错误

22.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何识别、分析和响应项目风险。()

A.正确B.错误

23.变更控制过程只应用于项目范围变更。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划定义了项目团队如何与项目干系人沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目范围说明书的作用及其在项目生命周期中的重要性。

26.在项目风险管理过程中，如何进行风险识别？请列举至少三种风险识别的方法。

27.请解释项目进度控制中的挣值分析（EV）及其计算公式。

28.在项目质量管理中，如何实施质量控制过程？请说明质量控制的关键步骤。

29.请讨论项目沟通管理中的沟通模型及其在项目管理中的应用。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理可行性分析不是项目可行性研究的主要内容，通常可行性研究包括技术、经济和市场三个方面。

2.【答案】D

【解析】保持项目团队稳定不属于项目进度控制的目标，项目进度控制主要关注时间、成本和质量。

3.【答案】