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全国一级建造师2025年项目管理冲刺押题试卷含答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设项目管理的核心任务是（）。

A.控制项目风险

B.实现项目目标

C.组织协调各方关系

D.管理项目信息

2.项目管理是一种（）活动。

A.纯技术性

B.纯经济性

C.系统性

D.纯社会性

3.组织结构模式中，每个部门只对一个上级负责的是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.平行组织结构

4.项目管理组织结构中，最高管理者的管理幅度称为（）。

A.职能宽度

B.管理层次

C.管理跨度

D.组织规模

5.施工项目经理的职责不包括（）。

A.项目目标的制定

B.项目资源的调配

C.项目合同的签订

D.项目团队的建设

6.项目管理中，“明确项目目标，制定项目计划，组织项目资源，控制项目实施，直至项目收尾”描述的是（）。

A.项目管理过程组

B.项目管理知识领域

C.项目管理工具和技术

D.项目管理生命周期

7.在项目管理中，用于识别项目风险的是（）。

A.质量管理

B.范围管理

C.风险管理

D.成本管理

8.风险量是（）的函数。

A.风险发生的概率

B.风险的影响

C.风险发生的概率和风险的影响

D.风险管理措施

9.施工企业项目管理目标的实现，最终取决于（）。

A.项目经理的能力

B.项目团队的合作

C.项目资源的投入

D.项目环境的制约

10.项目管理计划的核心内容是（）。

A.项目范围说明书

B.项目管理计划说明书

C.项目工作分解结构

D.项目进度计划

11.工作分解结构的目的是（）。

A.确定项目范围

B.定义项目产品或服务

C.将项目目标分解为可管理的工作包

D.制定项目进度计划

12.项目范围基准是（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构字典

D.项目范围管理计划

13.造成项目范围蔓延的主要原因是（）。

A.项目需求不明确

B.项目计划不合理

C.项目沟通不畅

D.项目变更控制不严

14.项目变更控制流程的第一步是（）。

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

15.项目质量管理包括（）。

A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

B.质量计划、质量审计、质量验收

C.质量目标、质量标准、质量检验

D.质量认证、质量评估、质量监督

16.施工质量控制的基本原则不包括（）。

A.预防为主

B.过程控制

C.结果检验

D.责任追究

17.施工质量控制的主要方法包括（）。

A.目视检查、测量、试验

B.会议、报告、沟通

C.计划、组织、领导

D.风险、成本、进度

18.PDCA循环中，“C”代表（）。

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

19.施工项目质量保证体系的核心是（）。

A.质量目标

B.质量责任

C.质量管理组织

D.质量管理制度

20.工程质量事故处理的基本原则不包括（）。

A.安全第一

B.实事求是

C.可追溯性

D.经济合理

21.施工安全管理中，“消除或控制危险源”属于（）。

A.安全教育

B.安全技术措施

C.安全管理措施

D.安全防护措施

22.安全生产责任制的核心是（）。

A.企业负责，职工参与

B.政府监管，行业自律

C.统一领导，分级管理

D.谁主管，谁负责

23.施工现场安全检查的主要目的是（）。

A.发放安全奖惩

B.督促落实安全措施

C.总结安全经验

D.制定安全目标

24.安全生产事故调查处理的目的是（）。

A.分配责任，处罚相关人员

B.查明事故原因，防止类似事故再次发生

C.提高事故赔偿金额

D.标榜企业安全业绩

25.施工项目成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

26.施工项目成本计划是根据（）编制的。

A.项目预算

B.项目合同

C.项目进度计划

D.项目资源计划

27.成本偏差分析的方法主要有（）。

A.比较法、因素分析法、差额分析法

B.回归分析法、趋势分析法、比率分析法

C.抽样分析法、实验分析法、观察分析法

D.随机分析法、系统分析法、逻辑分析法

28.成本控制的关键环节是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

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