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产品设计流程标准化管理模板
一、适用范围与核心价值
二、标准化流程操作步骤
产品设计流程分为需求调研→概念设计→详细设计→原型测试→开发落地→上线迭代六大阶段，每个阶段包含明确的目标、输入、输出、负责人及时长，具体
阶段1：需求调研（1-2周）
目标：明确用户真实需求与业务目标，避免主观臆断，为后续设计提供依据。
输入：业务方需求文档、市场分析报告、用户反馈数据（如有）。
输出：《需求调研报告》《需求优先级清单》。
负责人：产品经理经理、用户研究员研究员。
操作步骤：
需求收集：通过用户访谈（5-8名目标用户）、问卷调研（样本量≥100）、竞品分析（3-5个直接竞品）及业务方访谈，收集用户痛点、功能期望及商业目标。
需求整理：将收集的需求按“用户价值”“业务价值”“技术可行性”分类，剔除重复或模糊需求（如“界面更好看”需拆解为“按钮颜色对比度提升30%”）。
优先级排序：采用“四象限法”（紧急重要/重要不紧急/紧急不重要/不重要不紧急）或KANO模型，对需求分级（P0核心/P1重要/P2次要/P3优化），明确“必须做”“应该做”“可做”的需求范围。
输出报告：撰写《需求调研报告》，包含用户画像（年龄、职业、痛点）、需求场景（用户在什么条件下需要什么功能）、优先级清单及排期建议，组织评审会（业务方、研发、设计参与），通过后输出终版。
阶段2：概念设计（1周）
目标：基于需求输出产品核心功能框架与交互逻辑，形成可落地的设计方向。
输入：《需求调研报告》《需求优先级清单》。
输出：《概念设计方案》《低保真原型》。
负责人：产品经理经理、交互设计师交互。
操作步骤：
功能拆解：将P0-P1级需求拆解为功能模块（如电商产品拆解为“商品浏览-购物车-下单-支付-售后”），绘制功能架构图（明确模块层级与关联）。
流程设计：绘制核心用户流程（如“用户从有哪些信誉好的足球投注网站到下单”的步骤），识别关键节点（如登录、地址选择），保证流程无断点。
低保真原型：使用Axure/Figma制作低保真原型（线框图），包含核心页面布局（如首页、详情页、个人中心），标注交互逻辑（如“加入购物车”弹出数量选择框）。
方案评审：组织跨部门评审（研发、设计、运营），重点验证功能完整性、流程合理性，根据反馈调整原型，输出终版《概念设计方案》。
阶段3：详细设计（1-2周）
目标：将概念设计转化为可执行的设计细节，保证视觉与交互体验统一。
输入：《概念设计方案》《低保真原型》。
输出：《高保真原型》《设计规范文档》《PRD文档》。
负责人：交互设计师交互、视觉设计师视觉、产品经理*经理。
操作步骤：
交互深化：基于低保真原型，补充交互细节（如页面跳转转场、加载状态、错误提示），制作交互说明文档（含交互逻辑、异常处理流程）。
视觉设计：根据品牌调性设计视觉风格（色彩、字体、图标），输出高保真原型（含所有页面视觉稿），标注设计规范（如主色#3B82F6、字号14px、圆角4px）。
PRD撰写：撰写《产品需求文档》，明确功能描述（每个字段含义、校验规则）、业务规则（如优惠券叠加规则）、验收标准（如“支付成功后跳转订单页，显示订单号”）。
设计评审：组织设计评审会（研发、测试、设计），重点验证视觉一致性、交互合理性、PRD完整性，通过后输出终版设计稿与PRD。
阶段4：原型测试（1周）
目标：通过用户测试验证设计方案可行性，提前发觉体验问题。
输入：《高保真原型》《PRD文档》。
输出：《原型测试报告》《问题清单》。
负责人：用户研究员研究员、产品经理经理。
操作步骤：
测试准备：招募8-10名目标用户（符合用户画像），准备测试任务（如“模拟购买一件商品”）、测试问卷（满意度评分、易用性评价）。
用户测试：采用“出声思考法”（让用户边操作边说出想法），记录操作路径、卡点（如“找不到优惠券入口”）、主观反馈（如“按钮太小”）。
问题分析：整理测试数据，统计问题出现频次（如60%用户未找到“有哪些信誉好的足球投注网站”功能），区分“严重问题”（导致流程中断）、“一般问题”（影响体验）、“优化项”（体验提升）。
输出报告：撰写《原型测试报告》，包含测试结论（设计方案是否满足需求）、问题清单（问题描述、优先级、建议修改方案），组织复盘会，确认修改方向。
阶段5：开发落地（2-4周）
目标：保证设计方案准确转化为产品功能，实现需求与代码的一致性。
输入：《高保真原型》《PRD文档》《原型测试报告》。
输出：可测试的版本、开发进度表。
负责人：研发负责人研发、产品经理经理、测试负责人*测试。
操作步骤：
需求对齐：研发团队与产品、设计召开需求对齐会，明确技术实现方案（如“优惠券功能采用数据库存储还是缓存”）、接口定义（如“获取商品列表的API参数”）。
排期开发：研发根据功能复杂度拆分任务，制定开发进度表（含关键节点：前端完
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