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一级建造师《项目管理》2026年成都市彭州市全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.在项目进度控制中，下列哪个是项目进度计划的主要依据？()

A.设计文件

B.投资计划

C.施工组织设计

D.合同

2.2.项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.减少风险发生的概率

B.预测风险的影响

C.确定风险的优先级

D.识别风险并采取相应措施

3.3.下列哪个是项目质量管理的基本原则？()

A.满足客户需求

B.简化管理流程

C.降低成本

D.提高生产效率

4.4.在项目成本控制中，下列哪个是成本控制的根本？()

A.成本预算

B.成本分析

C.成本审计

D.成本预测

5.5.项目沟通管理中，下列哪个是有效的沟通策略？()

A.避免沟通

B.单向沟通

C.定期沟通

D.没有反馈的沟通

6.6.下列哪个是项目采购管理中的采购计划的主要依据？()

A.项目需求

B.市场供应情况

C.项目进度计划

D.项目预算

7.7.项目人力资源管理中，下列哪个是项目团队建设的核心？()

A.个人能力

B.团队合作

C.沟通能力

D.领导力

8.8.下列哪个是项目范围管理的任务？()

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

9.9.在项目质量管理中，下列哪个是质量保证活动的主要目标？()

A.减少缺陷率

B.提高客户满意度

C.满足法律法规要求

D.以上都是

10.10.下列哪个是项目收尾阶段的主要任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.1.在项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.资源分配

B.外部干扰

C.项目规模

D.项目团队能力

E.设计变更

12.2.下列哪些是项目风险管理计划的主要内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

13.3.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系的标准？()

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO45001

D.CMMI

E.ITIL

14.4.以下哪些是项目采购管理的步骤？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

E.采购评估

15.5.项目人力资源管理中，以下哪些是建设高效团队的策略？()

A.增强团队成员间的信任

B.提供培训和发展机会

C.设定明确的团队目标

D.促进团队成员之间的沟通

E.使用激励措施

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，成本估算的目的是为了确定项目的总成本和各部分成本。

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目完成所需最短时间的方法。

18.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

19.项目质量管理中，质量保证（QA）的目的是确保项目满足预定的质量标准。

20.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑信息的重要性、接收者的需求以及沟通的效率。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划应包含所有项目阶段的质量管理活动。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，书面沟通通常比口头沟通更加正式和正式。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应在项目规划阶段制定。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中，预算编制是一个静态的过程，不需要随着项目的进展进行调整。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中，进度基准一旦确定，就不能更改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理计划的主要内容。

27.如何确保项目沟通的有效性？

28.在项目进度管理中，如何进行关键路径法（CPM）的计算？

29.项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

30.在项目人力资源管理中，如何构建高效团队？

一级建造师《项目管理》2026年成都市彭州市全真模拟试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】合同是项目进度计划的主要依据，因为合同明确了项目的目标、进度要