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2025年项目管理专业项目风险应对措施的成本效益分析专题试卷及解析
2025年项目管理专业项目风险应对措施的成本效益分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目风险应对措施中,哪种策略通常需要投入最高成本,但可能带来最大收益?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】A
【解析】正确答案是A。风险规避通常需要完全改变项目计划或放弃项目,成本最高但可能彻底消除风险。知识点:风险应对策略的成本效益分析。易错点:容易混淆风险规避与风险减轻的成本差异。
2、当项目团队发现某风险发生概率低但影响极大时,最经济有效的应对措施是?
A、立即实施全面预防措施
B、购买保险
C、制定应急预案
D、忽略该风险
【答案】C
【解析】正确答案是C。制定应急预案成本较低,能有效应对低概率高影响风险。知识点:风险概率与影响矩阵的应用。易错点:容易过度投入预防措施导致成本效益失衡。
3、在成本效益分析中,风险应对措施的净现值(NPV)为负值时,项目经理应该?
A、立即放弃该措施
B、重新评估风险概率
C、考虑非财务因素
D、增加投入提高效益
【答案】C
【解析】正确答案是C。NPV为负时需综合考虑战略价值等非财务因素。知识点:成本效益分析的局限性。易错点:单纯依赖财务指标决策。
4、哪种风险应对措施最适用于需要快速响应但预算有限的项目?
A、外包风险处理
B、建立风险储备金
C、实施冗余系统
D、加强团队培训
【答案】B
【解析】正确答案是B。风险储备金灵活度高,成本可控。知识点:风险应对的灵活性分析。易错点:忽视预算约束选择高成本方案。
5、在风险应对措施评估中,效益成本比(BCR)大于1表示?
A、措施不可行
B、成本高于效益
C、效益高于成本
D、需要重新评估
【答案】C
【解析】正确答案是C。BCR1说明效益大于成本,措施可行。知识点:效益成本比指标解读。易错点:混淆BCR与NPV的判断标准。
6、项目团队在评估风险应对措施时,最应该优先考虑的因素是?
A、实施速度
B、成本效益
C、技术可行性
D、利益相关者接受度
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本效益是风险应对决策的核心依据。知识点:风险应对决策优先级。易错点:过度关注单一因素忽视整体效益。
7、哪种风险应对措施通常需要长期投入但能持续降低风险?
A、一次性培训
B、购买保险
C、建立质量管理体系
D、临时加班
【答案】C
【解析】正确答案是C。质量管理体系需要持续投入但能系统降低风险。知识点:风险应对措施的持续性分析。易错点:追求短期效果忽视长期效益。
8、在成本效益分析中,风险应对措施的机会成本是指?
A、实施措施的直接成本
B、放弃其他方案的价值
C、风险发生后的损失
D、措施实施后的收益
【答案】B
【解析】正确答案是B。机会成本是选择某方案而放弃的最佳替代方案价值。知识点:机会成本概念。易错点:将机会成本与直接成本混淆。
9、当项目预算紧张时,最经济的风险应对策略组合是?
A、规避+转移
B、减轻+接受
C、转移+减轻
D、规避+接受
【答案】B
【解析】正确答案是B。减轻成本适中,接受成本最低,组合最经济。知识点:风险应对策略的成本优化。易错点:忽视预算约束选择高成本组合。
10、风险应对措施的成本效益分析中,敏感性分析主要用于?
A、确定最优方案
B、评估结果稳定性
C、计算精确成本
D、预测风险概率
【答案】B
【解析】正确答案是B。敏感性分析检验结果对变量变化的敏感程度。知识点:敏感性分析的应用。易错点:混淆敏感性分析与决策分析的功能。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、风险应对措施成本效益分析的主要考虑因素包括?
A、直接成本
B、间接效益
C、实施时间
D、风险概率变化
E、团队技能
【答案】A、B、C、D
【解析】正确答案是A、B、C、D。成本效益分析需全面考虑直接成本、间接效益、实施时间和风险概率变化。知识点:成本效益分析要素。易错点:忽视间接效益和时间因素。
2、哪些风险应对措施可能产生额外成本?
A、风险转移
B、风险减轻
C、风险接受
D、风险规避
E、风险监控
【答案】A、B、D、E
【解析】正确答案是A、B、D、E。除风险接受外,其他措施都可能产生额外成本。知识点:风险应对措施成本构成。易错点:低估某些措施的隐性成本。
3、成本效益分析中,效益可以表现为?
A、直接财务收益
B、风险降低程度
C、声誉提升
D、时间节约
E、团队士气提高
【答案】A、B、C、D
【解析】正确答案是A、B、C、D。效益包括财务和非财务收益,团队士气通常不直接计入。知识点:效益的多元化表现。易错点:忽视非财务效益的价值。
4、哪些因素会影响风险应对措施的成本效益比?
A、通货膨胀率
B、项目规模
C、技术成熟
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