2025年一建试题及答案下载.docVIP

2025年一建试题及答案下载

一、单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设增值

C.为工程的使用增值

D.实现项目的质量、进度和成本目标

答案：A

2.关于建设工程项目总承包方项目管理的目标，说法错误的是（）。

A.项目的总投资目标

B.项目的进度目标

C.项目的质量目标

D.项目的投资目标

答案：D

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.逻辑关系

B.协作关系

C.合同关系

D.指令关系

答案：D

4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

答案：B

5.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

6.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计成本核算账册体系

D.建立成本管理责任体系

答案：D

7.施工成本计划应满足的要求不包括（）。

A.以经济合理的项目实施方案为基础的要求

B.合同规定的项目质量和工期要求

C.控制影响效率的其他因素的要求

D.有关定额及市场价格的要求

答案：C

8.施工成本控制的指导文件是（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

答案：B

9.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

答案：C

10.施工成本考核的目的在于（）。

A.促进项目管理成本水平的提高

B.了解成本的变动情况

C.寻求进一步降低成本的途径

D.衡量成本降低的实际成果

答案：D

二、多项选择题

1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

E.环境目标

答案：ABC

2.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

E.运营阶段

答案：BC

3.下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

答案：ADE

4.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目实施的环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目实施的组织策划

D.项目实施的管理策划

E.项目实施的技术策划

答案：ABCDE

5.施工成本管理的任务主要包括（）。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本控制

D.施工成本核算

E.施工成本分析与考核

答案：ABCDE

6.施工成本计划的编制依据包括（）。

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.相关设计文件

D.价格信息

E.类似项目的成本资料

答案：ABCDE

7.施工成本控制的依据包括（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

E.施工组织设计

答案：ABCDE

8.施工成本分析的基本方法包括（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计核算法

答案：ABCD

9.下列关于施工成本考核的说法，正确的有（）。

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

C.可分别考核组织管理层和项目经理部

D.是对成本指标完成情况的总结和评价

E.是实现成本目标责任制的保证

答案：BCDE

10.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）的全过程。

A.投标阶段开始直至竣工验收

B.签订合同开始直至竣工验收

C.施工准备开始直至保修期满

D.项目开工开始直至保修期满

E.项目策划开始直至项目结束

答案：AC

三、判断题

1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期。（）

答案：错误