衡阳师范学院南岳学院《电机与运动控制系统》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

衡阳师范学院南岳学院《电机与运动控制系统》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

衡阳师范学院南岳学院《电机与运动控制系统》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中,面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的?()

A.组织专家团队进行技术攻关,提前解决潜在问题

B.预留额外的时间和资源,以应对可能的延期

C.忽视该风险,继续按照原计划进行开发,期望问题不会发生

D.调整项目范围,减少涉及该技术难题的功能模块

2、在一个工业厂房建设项目中,关于工程质量控制的统计方法,以下说法错误的是:()

A.直方图可以直观地展示数据的分布情况,帮助判断生产过程是否稳定

B.控制图用于监控生产过程中的质量波动,及时发现异常情况

C.排列图可以找出影响质量的主要因素,以便采取针对性的改进措施

D.统计方法在质量控制中作用不大,主要依靠质量管理人员的经验和直觉

3、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()

A.施工方直接按照业主的要求进行施工

B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施

C.拒绝业主的变更要求,因为会影响项目进度

D.实施变更,但不调整项目的进度计划和预算

4、在工程管理中,质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目,以下关于质量控制的措施中,哪一项是最为关键的?()

A.对施工人员进行频繁的质量培训,提高他们的质量意识

B.采用最先进的施工设备和技术,确保施工过程的高效和精确

C.建立完善的质量检验制度,对每一道工序进行严格的检查和验收

D.在项目开始前制定详细的质量计划,明确质量目标和标准

5、在工程合同管理中,合同类型的选择对项目的风险分担和管理有着重要影响。以下关于工程合同类型的描述,不正确的是()

A.固定总价合同中,承包商承担了大部分的风险,价格在合同签订时就确定,除非发生合同约定的变更,否则不予调整

B.成本加酬金合同中,业主承担了大部分的风险,承包商按照实际发生的成本加上约定的酬金获得报酬

C.单价合同中,合同单价在签订合同时确定,工程量则根据实际完成的数量进行结算,适用于工程量不确定的项目

D.工程合同类型的选择只取决于业主的意愿,承包商没有参与决策的权利

6、在工程管理中,敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法,不准确的是()

A.敏捷项目管理强调快速响应变化,通过迭代和增量的方式交付项目成果

B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作,减少层级管理和繁琐的流程

C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目,对于不确定性较高的项目不太适用

D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作

7、在工程管理中,供应链管理对于项目的顺利进行有着重要影响。以下关于工程供应链管理的说法,不正确的是()

A.工程供应链管理包括供应商选择、采购物流、库存管理等环节,需要对整个供应链进行优化和协调

B.建立与供应商的长期合作伙伴关系,有助于提高供应链的稳定性和可靠性

C.采用先进的信息技术,如供应链管理系统(SCM),可以提高供应链的可视化和管理效率

D.工程供应链管理只关注物资的供应,不需要考虑服务和信息流的管理

8、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中,以下哪种做法可能是最不利于团队建设的?()

A.组织文化交流活动,增进团队成员对不同文化的了解和尊重

B.强调项目目标的共同性,淡化文化差异

C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理,不考虑其他文化背景成员的需求

D.制定明确的团队规则和行为准则,适用于所有成员

9、工程可持续发展管理越来越受到重视,需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中,以下哪种做法最不符合可持续发展原则?()

A.采用环保材料和节能技术,降低建筑物的能耗

B.规划合理的公共空间,促进社区居民的交流和互动

C.为了增加利润,大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋

D.考虑项目对当地生态系统的影响,采取相应的保护措施

10、在工程项目的风险管理中,风险

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****4234 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档