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第一章管理睬计概论

财务会计与管理睬计

（一)财务会计

财务会计的重要目标是向公司外部的关于利益集团或个人提供他们据以决议的会计信息。财务会计应该遵照会计准则，对公司的经济活动进行连续、系统和全方面的计量、确认、记录与汇总，定时编制财务报告，为公司外部关于利益团队提供其据以决议的关于信息,反映受托责任的履行情况。

（二)管理睬计及其演进

管理睬计是当代会计的另一分支，服务于公司内部的管理职能的实施,侧重于为公司内部的经营管理服务并参加管理活动。其工作内容重要包含信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为公司的决议规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。

管理睬计的内容和基本特点

（一)管理睬计的重要内容

1．决议与规划会计

决议分析可以辨别为短期决议和长久决议分析.短期决议分析基本上可以分为三种类型:其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题;其三为公司内部资源的合理分派问题。长久投资决议是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现。是资本对时间的增量,其数值拟定与资本的边际成本或边际收入是联络在一起的。

规划会计经过编制计划和预算将决议拟定的目标和行动具体化,预算包含生产经营总预算和项目预算。

2.执行与控制会计

执行和控制是保证计划所拟定的目标得以实现的实施过程。重要经过计划执行成果与预算的比较,评价执行者的工作成绩,经过差异分析取得反馈信息，以便采取方法,达成控制的目标。

（二)管理睬计的特点

1．服务于公司内部管理2.方法灵活多样性3.面向将来的时间特征

4．会计信息不受会计准则约束5.重视人的行为问题

管理睬计的职能作用和信息质量

(一)公司目标和管理职能

1.公司的目标

以赚钱为导向,以酬报其投资者并保证公司自身的生存和发展。

2.公司管理职能

公司的管理职能重要包含：决议、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。

(二)管理睬计的职能作用

1．为决议提供客观可靠信息

２．制订计划编制预算

3.实施经营计划,评价业绩实施控制

4．成本拟定和成本计算

(三)管理睬计信息质量规定

1.准确性２．相关性３．可了解性4．及时性５．成本和效益原则

当代公司环境和当代管理睬计发展(20世纪7０、80年代）

(一)信息技术与管理睬计信息系统设计；

（二)代理人理论;

(三）价值链分析、作业管理和作业成本计算;

(四)目标成本计算和价值分析;

(五)质量成本与全方面质量管理；

(六）适时生产(存货）系统;

(七)综合记分卡。

第二章成本性态与变动成本法

（一)固定成本

固定成本具备两个特点：（1)成本总额不随业务量而变,变现为一固定金额；(2）单位业务量承担的固定成本随业务量的增减变动成反比例变动。

约束性固定成本(受）固定资产折旧费、财产保险费、财产税、房屋设备租赁费

酌量性固定成本（不受)广告和促销费、研究开发费、职工培训费、管理人员薪金

（二)变动成本

变动成本具备两个特点：

(1）成本总额随业务量的增减变动呈正比例变动；(2）单位业务量的变动成本不受业务量的增减变动的影响而保持不变。

(三)混合成本

阶梯成本:公司的运货员、质检员等人的工资、固定资产租赁费

阶梯成本的特点是，业务量在一定范围内增加,其发生额固定不变;当业务量增加超过一定限度，其发生额就会跳跃到一个新的水平,然后在业务量增加的一定限额内保持不变.

半变动成本：水电费、煤气费、电话费、机器设备的维修保养费

(四）相关范围

对于固定成原来说，相关范围有两方面的含义：一是指特定的期间;二是指特定的业务量水平。

混合成本分解和成本预测

(一)混合成本的分解方法

1。工程成本法

又称作技术测定法，它是由工程技术人员依照生产过程中投入与产出之间的关系,对各种物质消耗逐项进行技术测定,在此基础上来估算单位变动成本和固定成本的一个方法。

2。账户分析法

账户分析法是指分析人员依照各关于成本明细账的发生额,结合其与业务量的依存关系，对每项成本的具体内容进行直接分析，使其分别归入固定成本或变动成本的一个方法。

3。协议确认法

协议确认法是依照公司与供应单位所订立的经济协议中的费用支付规定和收费原则，分别确认哪些费用属于固定成本,哪些费用属于变动成本的方法。

4.历史成本分析法

历史成本分析法是依照混合成本在过去一定时间内的成本与业务量的历史资料,采取适当的数学方法对其进行数据解决,从而分解出固定成本和单位变动成本的一个定量分析法.

（1）高低点法

因为混合成本兼有固定成本与变动成本两种因素，因而其数学模型可表达为：

Y=a+bＸ

a=ｙ-bx

（2)散布图法

依照若干时期业务量和成本的历史资料,绘制各时期成本点的散布图,再按目测所得的成本变动趋势画一直线,便可拟