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软件开发公司研发部部门考核制度

目录

1.目的.。..。....。.。。。.。。。。....。。.。..。..。..。。..。。。。。。.。12.原则.。.。。。。。。..。.。.。。。。.。。。.。。。。。..。.。....。...。。。。.13。技术岗位设置与考核。..。。。.。.。.。.....。.。。。......。.。。.。2

岗位设置。。....。。.。.。.。.。。..。。。。。.....。.。..。.。。..2

职责描述：..。..。..。。。。.。。....。.。。.。。。..。..。.。.。..3

技术能力考核.。。.。。...。.。。..。。...。。。。.。.......。.。.6

管理能力。..。。..。...。。。。....。。.。。。.。.。。..。。...。。10

成绩与效率考核.....。。。。.。....。.。。。。。。。。.。。。。.。.。11

产品开发考核.。。。。...。....。。。。。。..。。。..。。.。...。。.11

单项任务考核.。.。.。.。。。....。....。.。。。。。。..。......11

日常工作评价..。.。.。...。..。。。。.。.。.。..。....。.。..。12

人事部门评价。。。。。.。.。。。。...。。。。.......。..。。.。。。。12

客户评价。..。。.。.。..。。。。。.。。..。.。....。.。..。。。。。。12

自我评价。..。.。。。。...。..。.。。。。。。。。.。.。。。.。。。。。.。12

个人绩效计划。。。。.。....。.。。。。。。....。.。...。。。。.。。。12

关于考核表格中“工作内容考核”一项的具体考核内容:13

行为考核.。。。。。........。..。.。.。..。。。。。。..。.。.。.。144。管理岗位与级别。.。.。.。。。.....。。.。.。.。。。...。。。.。.....175.辅助岗位与级别..。。.....。。....。.。...。。。.....。。.。..。.176.收入。....。..。。。.....。。。.。。.。。.。。。。.。。。..。.。.。。。.。。177。职位。.。.。.。。。。..。..。。。...。。.。。..。....。。。.。..。.。..。178.培训..。..。.。...。。。.。。。..。.。。..。.。.。。.。.。.。.。。..。。.171。淘汰制。。.。。.。.。。.。。。.。..。....。。。。。。。.。.。.。。..。.。。.18附：员工职业发展自我规划表。.。。....。......。..。。.。。。.。..18

软件开发公司研发部部门考核制度

本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求，特制定此考核制度.1.目的

对员工的能力和业绩、工作态度进行评价，为员工的收入和职位升降提供依据，并同激励制度挂钩,对部门人员的工作和行为起到激

励作用

2.原则

公平、公正，不带感情色彩

可变性。此考核制度每年审核修改两次

员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作

1

3.技术岗位设置与考核

技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据

岗位设置

研发部设置岗位有开发经理、高级系统分析员、程序主任、高级程序员、系统分析员、程序员;测试工程师、高级测试工程师；开发

管理员,在产品开发过程中根据要求临时设置分析组组长、开发组组长、测试组组长。组织关系如下图：

其他厂商开发经理客户

高级系统分析员程序主任高级测试工程师开发管理员

系统分析员高级程序员测试工程师

分析小组程序员测试小组

2

开发小组

开发小组:

负责代码的编写、代码的维护；详细设计文档的编写

测试小组:

负责系统的测试；测试文档的编写。

分析小组：

产品规格/用户需求文档的编写；系统总体设计的编写.

职责描述:

岗位工作内容责任

，组织产品开发小组,并直接领导此产品开发小

组,制定分工图，对产品的开发效率负责

,与客户进行非业务需求方面的沟通、协调。，对产品的开发质量负责

,制定产品开发计划书.含需求阶段，设计阶段，,对产品的开发费用负责

开发经理编码阶段,自测阶段,联调测试阶段共五个阶段

的计划

，制定产品质量保证书.

，估计项目开发费用。

,对各小组的进度进行监控，制定进度周报

3

,细化本开