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2025年gct真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

答案：D

4.在敏捷项目管理中，以下哪项是Scrum框架的基本角色？

A.项目经理

B.产品负责人

C.迭代教练

D.以上都是

答案：B

5.以下哪项不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格分析

D.沟通审计

答案：D

6.在项目质量管理中，以下哪项是质量改进的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.以上都是

答案：D

7.以下哪项不是项目采购管理中的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

答案：A

8.在项目时间管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.以上都是

答案：A

9.以下哪项不是项目团队建设中的工具和技术？

A.冲突管理

B.团队建设活动

C.建设性反馈

D.资源分配

答案：D

10.在项目整合管理中，以下哪项是项目章程的主要目的？

A.定义项目范围

B.获得项目授权

C.制定项目计划

D.以上都是

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要用途包括哪些？

A.显示项目进度

B.计划项目活动

C.资源分配

D.风险管理

E.沟通工具

答案：A,B,C,E

3.项目风险管理中的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中的Scrum框架包括哪些角色？

A.产品负责人

B.Scrum团队

C.迭代教练

D.项目经理

E.产品所有者

答案：A,B,C

5.项目沟通管理中的工具和技术包括哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格分析

D.沟通审计

E.沟通会议

答案：A,B,C,E

6.项目质量管理中的工具和技术包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.质量审计

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中的过程包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购谈判

答案：A,B,C,D

8.项目时间管理中的工具和技术包括哪些？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

E.资源平衡

答案：A,B,C,D,E

9.项目团队建设中的工具和技术包括哪些？

A.冲突管理

B.团队建设活动

C.建设性反馈

D.团队评估

E.资源分配

答案：A,B,C,D

10.项目整合管理中的工具和技术包括哪些？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目变更管理

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图是一种静态的项目进度管理工具。

答案：正确

3.风险规避是项目风险管理中的一种常见策略。

答案：正确

4.敏捷项目管理强调迭代和增量开发。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通矩阵是一种常用的工具。

答案：正确

6.项目质量管理中，控制图是一种常用的工具。

答案：正确

7.项目采购管理中，采购谈判是一个独立的过程。

答案：错误

8.项目时间管理中，关键路径法（CPM）是一种常用的技术。

答案：正确

9.项目团队建设中，冲突管理是一种重要的工具。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目章程是项目启动阶段的输出。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目的。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要目的是制定项目计划；执行过程组的主要目的是完成项目工作；控制过程组的主要目的是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要目的是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步