梧州医学高等专科学校《钢结构基本原理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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梧州医学高等专科学校《钢结构基本原理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时，团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力？（）

A.组织户外拓展训练活动

B.定期举办专业技术培训课程

C.设立高额的个人绩效奖励

D.鼓励团队成员独立工作，减少交流

2、在工程风险管理计划中，需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目，以下哪种风险应对策略可能是最不合适的？（）

A.购买足额的保险，转移风险

B.制定应急预案，在灾害发生时迅速响应

C.忽视灾害风险，认为其发生概率极低

D.加强建筑物的结构设计，提高抗灾能力

3、在工程成本估算中，对于一个软件开发项目，需要考虑人力成本、硬件设备成本、软件许可费用等。为了更准确地估算成本，以下哪种方法通常被认为是最可靠的？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

4、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（）

A.风险发生的概率降低

B.风险造成的损失减少

C.风险的预警指标超出阈值

D.风险应对措施的效果良好

5、工程集成管理要求对项目的各个方面进行综合协调和统一管理。在一个大型桥梁建设项目中，以下哪种情况最能体现集成管理的缺失？（）

A.施工团队、设计团队和监理团队各自为政，缺乏有效的沟通和协作

B.项目进度、成本和质量目标之间出现冲突，无法平衡和协调

C.项目变更频繁，且没有经过综合评估和审批

D.以上情况都能体现集成管理的缺失

6、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

7、在工程质量管理中，质量审核是重要的手段。以下哪种质量审核类型主要关注质量管理体系的有效性？（）

A.产品质量审核

B.过程质量审核

C.体系质量审核

D.服务质量审核

8、在工程管理中，以下哪种情况可能导致项目的利益相关者对项目不满意？（）

A.项目按时完成，但成本超出预算

B.项目满足了质量标准，但功能有所缺失

C.项目在预算内完成，但进度有所延迟

D.项目实现了所有目标，但对周边社区产生了负面影响

9、一个工业项目在选址时，需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大？（）

A.土地价格和获取难度

B.原材料和产品的运输便利性

C.当地的劳动力成本和供应情况

D.当地的税收政策和优惠条件

10、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力

11、工程合同的类型多种多样，包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目，业主希望能够控制成本，同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上合同类型都不合适

12、某工程项目在竣工验收阶段，发现部分工程质量未达到合同要求，需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下，最快完成整改并交付使用？（）

A.组织原施工队伍进行整改，按照原施工方案进行修复

B.聘请专业的维修团队，制定专门的整改方案，加快整改速度

C.对未达标部分进行重新设计和施工，彻底解决质量问题

D.与业主协商降