乡村振兴发展战略规划焕发乡村文明新气象推动乡村文化振兴.docxVIP

在2025年负责的美丽乡村振兴项目中，我深刻体会到文化振兴对乡村发展的重要性。以我所在的县镇为例，全镇12个行政村中，有8个已经完成了文化礼堂的升级改造，累计投入资金达580万元。特别是在村，通过挖掘当地传统手工艺编织，不仅带动了35名村民就业，还吸引了周边城市游客前来体验，去年村集体收入因此增加了42万元。我们团队在实地调研中发现，乡村文化振兴不能简单照搬城市模式，而是要立足本土特色，让传统文化在新时代焕发新活力。

在实际操作中，我们发现乡村文化振兴面临三大核心挑战：传统文化传承断层、文化设施利用率低、文化产业发展滞后。针对这些问题，我们在村实施了三位一体振兴模式，取得了显著成效。

是文化设施利用问题。我们改造后的文化礼堂面积达800平方米，配备了多媒体设备、图书室和活动场地。为提高使用率，我们制定了三个一管理制度：每周一次文化活动、每月一次培训讲座、每季度一次大型展演。同时，建立了村民文化需求调研机制，通过群和意见箱收集建议，确保活动内容符合村民实际需求。数据显示，文化礼堂日均使用时长从原来的2小时提升至6小时，村民参与率从15%上升到65%。

在文化产业发展方面，我们采取了公司+合作社+农户的经营模式。具体实施中，由村集体出资50万元注册成立了文化发展公司，负责产品设计、品牌营销和市场拓展；同时组建了手工艺合作社，吸纳村民参与生产；农户则通过提供原材料或参与制作获得收益。我们与当地电商平台签订了合作协议，通过直播带货等方式拓展销售渠道。去年，仅编织系列产品就实现销售额126万元，带动参与农户年均增收2.8万元。

对于资金管理，我们建立了严格的财务制度。项目总预算380万元，其中县财政拨款200万元，村集体自筹100万元，社会捐赠80万元。资金使用实行三重审核：村委会初审、镇政府复审、县文旅局终审。所有支出明细在村务公开栏公示，接受全体村民监督。截至去年底，资金使用率达92%，未出现任何违规情况。

在人才队伍建设上，我们实施了引凤还巢计划。通过提供创业补贴、住房优惠等政策，成功吸引5名本村大学生回乡创业。同时，与县职业中学合作开设了乡村旅游管理专业，定向培养本土人才。目前，已培养专业人才23名，其中15人已在本村就业，有效解决了人才短缺问题。

总的来看，下一阶段的重点是巩固现有成果并扩大示范效应。具体计划包括：在2025年第三季度前，完成剩余4个行政村的文化设施改造，预计投入资金320万元；在全县范围内推广三位一体振兴模式，计划培训50名文化振兴骨干人员；建立乡村文化振兴长效评估机制，每季度进行一次成效评估。

在资金保障方面，已与县农行达成协议，设立500万元的乡村文化振兴专项贷款，年利率4.5%，期限3年，用于支持文化产业发展项目。同时，将建立风险补偿基金，规模100万元，由县财政和村集体按7:3比例出资。

请各相关单位认真落实上述计划，确保各项工作按时完成。我们将每月召开一次工作推进会，及时解决实施过程中遇到的问题。

县乡村振兴工作领导小组

2025年3月15日