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项目风险管理在清沐连锁酒店建设项目中的应用

ProjectRiskManagementInTheHotel’sApplication

摘要

酒店建设项目迫切需要加强风险管理，这主要表现在以下两个方面:第一，风险管理方法的不断改进及其在许多典型项目中的成功应用吸引了许多项目组进行自身风险管理。一方面，风险管理以对风险的预测、识别、评估和科学分析为基础，为管理人员运用各种对策的最佳组合对风险进行全面、合理地处置提供了可能性，是现代管理风险的一种科学而直接的方法;另一方面，风险管理克服了那种传统的以某种单一手段处置风险的局限性，综合利用各种控制风险的措施，并使处置风险的方法日益完善，这些都使得越来越多的项目组自觉地争相采用风险管理方法。第二，风险管理是各项目组的内在要求。由于酒店业的飞速发展和酒店建设系统在社会生产各方面的广泛应用，从而使各种风险因素及风险发生的可能大大增加，并且扩大了风险事件造成的损失规模，这就对

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各项目组所负担的责任提出了更高的管理要求，使风险管理的各种手段倍受青睐。

本论文主要论述酒店建设项目风险管理理论在酒店项目中的具体应用，系统的描述了风险识别，风险量化，风险处理和风险控制等四大风险理论控制过程，最后通过马鞍山清沐连锁宾馆项目的实例探讨酒店建设中风险理论的应用与管理。

关键词：风险；风险管理；风险控制；风险监控

ABSTRACT

Thehotelprojecturgentlyneedstostrengthentheriskmanagement,thismainlydisplaysinfollowingtwoaspects:firstly,theunceasingimprovementofriskmanagementmethodandthesuccessfulapplicationonmanytypicalprojectshaveattractedmanyprojectgroupstocarryontheirownriskmanagement.Ontheonehand,theriskmanagement,takentheriskforecast,theriskrecognition,theriskappraisalandthescientificanalysisasthefoundation,providesthepossibilitytotheadministrativepersonnelutilizingthebestcombinationamongthestrategiesontherisk,anditisonescientificbutdirectmethoddealingwiththemodernmanagementrisk;Ontheotherhand,theriskmanagementhasovercomethelimitationthatthemethodistraditionalandonlyusingsomesolemethodhandlingrisk.Theriskmanagementcomprehensivelyutilizeseachkindofcontrolriskmeasures,andconsummatesthesemethodsdaybyday,sothatagrowingnumberofprojectsself-consciouslyusetheriskmanagement.Secondly,theriskmanagementistheinternalrequestinvariousprojectgroups.Asaresultofthehoteldevelopmentinhoteltechnologyandthewidespreadapplicationofsoftwaresysteminvarioussocialaspects,thuseachkindofriskfactorsandtheriskoccurrencehavegreatlyincreased,andthelossscalethattheriskeventcreatedhasexpanded.Alltheseissueshavepr