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车间年度安全工作总结

车间年度安全工作总结1

20一年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目

标，在证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各

方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很

大的努力。现总结如下：

一、做好设备维护、检修工作

1、设备养：按照每月制定的设备养计划，在不影响生产的

前提下，每天对各车间设备进行检查、养。实行预防为主，维

修为辅’的检修原则。在日常工作中，加强设备的基础养，实行

三加一维护模式：三个清洁，加一个润滑。清洁就是维修。并设立

设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌

握设备的运行状况c将设备的检修养与日常维护相结合。

2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认

真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现

重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织维修。

通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维

修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的.各项技改任务，一一落实整改到位，

以满足生产要求，提高设备的使用效益。

20—年机修车间共计完成设备技术改造项目十三项：丙烷室加

温设备的安装（暖气），安全有效，满足了生产要求；

三、做好车间吊车的例行检查和维修工作

车间吊车因使用频率高或使用多年，二匕较容易出现故障。主要

原因有三点：

1、吊车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。经常

超载使用。

2、员工违规操作。

四、抓好安全管理

20_年我部每月不定期进行设备安全操作培训，使得全体人员

的设备安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全

事故，20_年需继续宣传和贯彻，杜绝人身安全事故的发生。

五、抓好队伍建设

我们通过工作中遇到的实情况，不断的对员工进行专业教育。

20—年，为了满足生产的需要，及时处理设备故障，本年度动力设

备部开始实行夜班值班制度。由于我们有部分新员工加入，技术力

量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训，以老带新，

同时在工作岗位进行实操作指导，让每位员工都认识到提高技术

素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能

力，使组织更加团结，更富有战斗力。在市长杯技能考试中，我机

修车间有3名员工取得了优异的成绩，同时在维保队获得了优秀班

组。

六、工作中不足之处

1、设备安全隐患排查不到位；

2、对维修质量把关不严格；

3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；

4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。

车间年度安全工作总结2

20_年带烧车间安全生产工作在烧结厂的正确领导下，全面贯

彻落实烧结厂关于安全生产工作的各项决策部署。紧紧围绕“安全

生产”的工作要求加工作重点，坚持贯彻执行“安全第一、预防为

主、综合治理”的方针，继续深入开展安全生产深化整治工作，以

班组建设为中心，强化细节管理，坚持以日查、互查、周联查为主

要方式的安全检查不断档。关注职工岗位所需，结合暑期、汛期、

秋冬季节不利于生产的各个环节，重点对现场易发生事故点位进行

专项治理，严格控制和减少职工的“三违”行为，不断完善车间、

班组的安全基础管理工作，保证了生产有条不紊的进行。以对企业

和职工生命财产高度负责的态度，深入开展安全检查、治理和宣传

教育工作及部20_年工作目标。

一、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。

为保证安全工作的顺利