食品公司各岗位职能职责.docVIP

各岗位职责

一、实施总监职责：

1.实施总监必需有五年以上生产管理经验。

2.主持制订并审批企业企业中、长久发展计划，确保质量体系运行。

3.主持年度工作会议，制订企业年度质量目标，质量计划和工作方针，全方面负责质量安全工作。

4.落实实施国家相关质量方针、政策及上级指示，坚持质量第一，信誉至上方针，落实和发挥各职能部门和部室质量职能作用，努力增强职员质量意识，不停提升产品质量和工作质量。

5.主持企业质量方针评审，检验质量目标、质量计划实施及完成情况。

6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全方面负责。

7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改善。

8.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。

9.领导、组织和决议企业组织管理架构和岗位责任制实施。

二、质检部长职责：

1.有三年以上质量管理工作。

2.负责起草质量管理体系文件，并负责文件解释。

3.监督检验各部门落实实施企业和上级主管部门相关标准、法律、法规情况。

4.主持企业质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处了处理生产过程中质量问题。

5.负责组织企业内控制标准和企业标准编制、审核和二级立案工作。

6.帮助营销部处理好多种质量投诉工作。

7.负责库存过期或退货产品复检把关。

8.对不合格产品通知仓库和营销部不准出企业。

9.定时向质量责任人反应质量情况。对质量进行全方面管理，确保产品质量长久稳定、提升。

三、化验员职责：

1.经过正规单位培训合格必需有化验证。

2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息汇报。

3.负责进企业原、辅材料质量检验。

4.负责产品出企业前质量检验和产品保质期质量监控。

5.负责对产品质量问题检测。

6.负责对新产品开发过程中质量检测。

7.负责参与工艺研究、相关检验方法研究、留样分析。

8.负责参与原料供给方协议评审质量检测工作。

9.参与产品标准制订和评审工作。

10.有确保科学公正基础上，化验员有权独立行使相关质量方面所做决定。企业任何人不得干涉化验员工作。

四、财务部部长职责

1．对总经理负责。全方面负责企业财务管理工作。

2．制订企业重大财务战略计划，并提出投资、融资及资本营运方案。

3．遵照会计准则，认真落实实施《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格实施企业财务制度。

4．依据国家相关法律法规和会计制度改变，随时进行更新，确保财会工作时效性和严密性。

5．负责企业财务计划编制，完善企业财务管理制度，建立财会人员岗位责任制考评机制;参与经营决议、确定相关经济协议或协议，督促检验经济协议实施情况;会同相关部门制订经营管理实施方案。

6．负责组织企业日常会计核实和企业统计工作，和会计汇报编报，为汇报使用者提供所需财务数据。

7．实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调企业内外部财务关系，达成友好统一。

8．在总经理授权范围内，严格审批企业各项成本费用，立即发觉问题，提出整改意见。

9．会同相关部门制订企业分配方案，实施经济责任制，组织财务部负责对企业各部门业绩考评和月度、年度奖金发放工作。

10．定时编制企业月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在问题，提出合理化提议。

11．主持财务部日常工作，指导企业各实体财会工作，负责组织企业财会人员和仓库保管员业务培训和考评，和财会人员安排和人事任免，并报总经理审批。

12．完成总经理交办其它工作。

五、人事部长职责

1．?帮助总经理决定企业劳感人事政策，负责研究落实实施企业劳感人事诸方面方针、政策、指令、决议。

2．?就企业重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案上报。

3.?负责拟订每十二个月工资、奖金、福利等人力资源费用预算和酬劳分配方案，上报企业同意后按计划实施。

4.负责审核职员录用、晋升、调配、下岗、解聘、退休、培训、考绩、处罚意见，并提交总经理决定。

5.?负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项方案，并提交总经理决定。

6.?负责编订和修改企业各项劳动、人事、劳保、安全、保险标准、定额和工作计划，并立即监督、检验其实施情况。

7.?负责指导、管理、监督人事部下属人员业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员绩效考评和奖励处罚事项。

8.?和党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。帮助党委（党总支）做好组织工作。

9.完成总经理临时交办工作。

六、研发部长职责

1.负责组织开展中国外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在企业范围内主动推广。

2.负责依据国家和地方相关规范、规程、要求及标准，结合企业实际情况，起草和编制