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2025年建造师职业资格考试《建筑施工管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建设工程项目管理中，项目总进度目标的实现取决于（）

A.各分项工程进度计划的制定

B.项目管理组织结构

C.项目实施条件

D.项目管理信息系统

答案：A

解析：项目总进度目标是在项目决策阶段确定的，它的实现需要通过制定和实施各分项工程进度计划来保证。虽然项目管理组织结构、实施条件和信息系统等因素都对项目进度有影响，但总进度目标的实现最终取决于各分项工程进度计划的科学性和可行性。只有通过合理的计划安排，才能确保项目按期完成。

2.建设工程风险管理中，风险识别的主要方法是（）

A.风险评估

B.风险监控

C.风险调查

D.风险应对

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，其主要目的是通过调查和分析，找出项目中可能存在的各种风险因素。常用的风险识别方法包括头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等，这些方法都属于风险调查的范畴。风险评估、风险监控和风险应对都是在风险识别的基础上进行的，不是风险识别的主要方法。

3.建设工程项目质量管理的核心是（）

A.质量目标制定

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

解析：建设工程项目质量管理包括质量目标制定、质量控制、质量保证和质量改进等多个方面，但其核心是质量控制。质量控制是通过一系列的检查、测试和监控活动，确保项目在实际施工过程中符合预定的质量标准。质量目标制定是基础，质量保证是前提，质量改进是目标，但只有通过有效的质量控制，才能最终保证项目质量。

4.建设工程项目进度控制中，关键路径是指（）

A.最长的施工路径

B.最短的施工路径

C.最先开始的施工路径

D.最后完成的施工路径

答案：A

解析：在项目网络计划中，关键路径是指项目总工期决定的最长施工路径。关键路径上的任何活动延迟都会导致项目总工期的延迟，因此对关键路径上的活动进行重点控制是项目进度控制的关键。最短施工路径、最先开始的施工路径和最后完成的施工路径都不一定是关键路径，只有最长的施工路径才是关键路径。

5.建设工程项目成本管理中，成本控制的主要内容包括（）

A.成本预测、成本计划、成本核算

B.成本预测、成本计划、成本控制

C.成本计划、成本核算、成本分析

D.成本核算、成本分析、成本考核

答案：B

解析：建设工程项目成本管理是一个系统工程，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等多个环节。其中，成本控制是核心环节，其主要目的是通过一系列的管理措施，确保项目实际成本不超过预算成本。成本预测、成本计划是成本控制的基础，成本核算、成本分析和成本考核是成本控制的结果和反馈，但只有通过有效的成本控制，才能最终实现成本管理目标。

6.建设工程项目合同管理中，合同变更的主要原因是（）

A.合同双方协商一致

B.法律法规变化

C.项目实施条件变化

D.合同双方利益冲突

答案：C

解析：建设工程项目合同变更是指在合同履行过程中，对合同内容进行修改或增减。合同变更的原因多种多样，包括合同双方协商一致、法律法规变化、项目实施条件变化、合同双方利益冲突等。但最主要的原因是项目实施条件变化，如设计变更、工程量增减、施工条件变化等，这些变化都需要通过合同变更来调整合同内容，以适应新的情况。

7.建设工程项目信息管理中，信息管理系统的核心是（）

A.信息数据库

B.信息处理系统

C.信息传输系统

D.信息管理系统

答案：A

解析：建设工程项目信息管理系统是一个复杂的系统，包括信息数据库、信息处理系统、信息传输系统和信息管理系统等多个部分。其中，信息数据库是信息管理系统的核心，它存储了项目所有的信息数据，是信息处理、传输和管理的基础。信息处理系统负责对信息数据进行加工和分析，信息传输系统负责信息的传输和交换，信息管理系统负责对整个信息管理系统进行管理和控制，但只有信息数据库才是信息管理系统的核心。

8.建设工程项目组织协调中，组织协调的主要目的是（）

A.实现项目目标

B.提高项目效率

C.降低项目成本

D.增强项目团队凝聚力

答案：A

解析：建设工程项目组织协调是指通过一系列的管理措施，协调项目各参与方之间的关系，解决项目实施过程中出现的问题，以确保项目目标的实现。组织协调的主要目的是实现项目目标，包括质量目标、进度目标和成本目标。提高项目效率、降低项目成本和增强项目团队凝聚力都是实现项目目标的重要手段，但不是组织协调的主要目的。

9.建设工程项目环境管理中，环境保护的主要措施是（）

A.噪声控制

B.水土保持

C.固体废物处理

D.以上都是

答案：D

解