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企业运营管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业运营管理的核心是（）

A.产品B.质量C.流程D.成本

2.以下属于生产运营系统的硬件要素的是（）

A.生产计划B.人员组织C.生产设施D.质量管理

3.产品的生产周期是指（）

A.从原材料投入生产开始到成品出产为止的全部日历时间

B.从产品设计开始到产品销售为止的全部时间

C.从产品订单下达开始到产品交付的时间

D.从原材料采购到产品入库的时间

4.大量生产类型的特点不包括（）

A.产品品种单一B.生产重复程度高C.设备专用性强D.生产效率低

5.在MRP系统中，主生产计划是指（）

A.企业生产的最终产品的计划B.原材料采购计划

C.零部件生产计划D.生产设备维护计划

6.全面质量管理的英文缩写是（）

A.TQMB.ISOC.MRPD.ERP

7.供应链管理的目标是（）

A.提高企业利润B.降低成本C.满足客户需求D.以上都是

8.准时生产方式（JIT）的核心是（）

A.消除浪费B.提高效率C.降低库存D.保证质量

9.设备综合管理强调的是（）

A.设备的技术管理B.设备的经济管理

C.设备的全过程管理D.设备的维修管理

10.运营战略的制定依据是（）

A.企业战略B.市场需求C.企业资源D.以上都是

答案：1.C2.C3.A4.D5.A6.A7.D8.A9.C10.D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业运营管理的主要内容包括（）

A.生产运营系统的设计B.生产运营系统的运行

C.生产运营系统的维护D.生产运营系统的改进

2.生产过程的构成要素包括（）

A.加工B.检验C.搬运D.停滞

3.影响企业生产能力的因素有（）

A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率D.员工的工作效率

4.库存的作用有（）

A.保证生产的连续性B.应对不确定性需求

C.降低采购成本D.提高企业资金周转率

5.质量管理体系的构成要素包括（）

A.质量方针和质量目标B.质量管理体系文件

C.质量策划D.质量控制

6.供应链的基本流程包括（）

A.物资流通B.商业流通C.信息流通D.资金流通

7.精益生产的特点有（）

A.拉动式生产B.团队工作法C.并行工程D.大量库存

8.项目管理的主要内容包括（）

A.项目范围管理B.项目时间管理

C.项目成本管理D.项目质量管理

9.设备的磨损形式有（）

A.有形磨损B.无形磨损C.经济磨损D.技术磨损

10.运营绩效评价指标包括（）

A.生产率B.质量C.成本D.交货期

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.AB10.ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.企业运营管理只关注生产制造过程。（）

2.生产运营系统的软件要素对系统的运行起决定性作用。（）

3.单件生产类型的生产效率高于大量生产类型。（）

4.物料需求计划（MRP）主要用于确定原材料的采购数量和时间。（）

5.质量检验就是对产品的质量进行检查和验收。（）

6.供应链管理只涉及企业内部的物流活动。（）

7.准时生产方式（JIT）追求零库存。（）

8.项目管理的目标就是在规定的时间和预算内完成项目任务。（）

9.设备的预防性维护可以减少设备故障的发生。（）

10.运营绩效评价只关注企业的短期绩效。（）

答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业运营管理的目标。

答案：企业运营管理目标是高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。高效可降低成本；灵活应对市场变化；准时满足交货期；清洁实现可持续发展，最终提升企业竞争力与经济效益。

2.什么是生产能力？如何提高企业生产能力？

答案：生产能力指在一定时期内，企业的生产设施在一定组织技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大数量。提高途径有：合理增加设备等固定资产数量；延长设备