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2025年供应链管理师（中级）备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在供应链管理中，以下哪项是需求预测的主要目的（）

A.确定生产线的最佳布局

B.制定采购策略

C.预测未来市场需求量

D.优化库存水平

答案：C

解析：需求预测的主要目的是通过分析历史数据和市场趋势，预测未来市场需求量，从而帮助企业做出合理的生产、采购和库存计划。确定生产线布局、制定采购策略和优化库存水平虽然也与需求预测有关，但不是其主要目的。

2.供应链中的哪个环节对整体效率和成本影响最大（）

A.生产环节

B.物流环节

C.仓储环节

D.销售环节

答案：B

解析：物流环节在供应链中涉及运输、仓储等多个子环节，其效率和成本对整体供应链的影响最大。高效的物流管理可以显著降低运输成本和时间，提高供应链的整体效率。

3.在供应链风险管理中，以下哪项措施属于预防措施（）

A.建立应急库存

B.定期进行风险评估

C.购买保险

D.与供应商建立长期合作关系

答案：B

解析：预防措施旨在通过识别和评估潜在风险，采取相应的措施来防止风险的发生。定期进行风险评估可以帮助企业提前识别潜在风险，并采取相应的预防措施。建立应急库存、购买保险和与供应商建立长期合作关系虽然也是风险管理的一部分，但属于应急措施或缓解措施。

4.供应链绩效评估的主要目的是什么（）

A.提高供应链的透明度

B.降低供应链的运营成本

C.提升供应链的整体效率和效益

D.优化供应链的信息共享

答案：C

解析：供应链绩效评估的主要目的是通过衡量供应链的各项关键指标，评估其整体效率和效益，找出存在的问题和改进的机会，从而提升供应链的整体绩效。提高透明度、降低运营成本和优化信息共享虽然也是供应链绩效评估的目标之一，但不是其主要目的。

5.在供应链中，以下哪项属于牛鞭效应的主要原因（）

A.信息不对称

B.需求波动

C.供应商能力不足

D.运输时间过长

答案：A

解析：牛鞭效应是指信息在供应链中逐级传递时，需求波动逐渐放大，导致供应链上游企业面临较大的不确定性。信息不对称是导致牛鞭效应的主要原因之一，因为供应链中的每个环节只能获取部分信息，无法全面了解市场需求的变化，从而导致需求波动逐级放大。

6.以下哪种库存管理方法适用于需求波动较大的产品（）

A.经济订货批量（EOQ）

B.供应商管理库存（VMI）

C.安全库存

D.JIT（准时制生产）

答案：C

解析：安全库存是一种为了应对需求波动和供应链不确定性而持有的额外库存。当需求波动较大时，持有适当的安全库存可以降低缺货风险，确保供应链的稳定运行。经济订货批量（EOQ）适用于需求稳定的s?nph?m，供应商管理库存（VMI）和JIT（准时制生产）则更适用于需求预测较为准确的情况。

7.在供应链中，以下哪项是供应商选择的主要标准（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的价格

C.供应商的资质和信誉

D.供应商的交货能力

答案：C

解析：供应商选择的主要标准是供应商的资质和信誉，这包括供应商的生产能力、技术水平、质量管理体系、市场口碑等方面。虽然地理位置、价格和交货能力也是重要的考虑因素，但资质和信誉是决定供应商是否能够满足企业需求的关键因素。

8.供应链协同的主要目的是什么（）

A.提高供应链的响应速度

B.降低供应链的沟通成本

C.提升供应链的整体效率

D.优化供应链的资源分配

答案：C

解析：供应链协同是指供应链中的各个环节通过信息共享、联合计划等方式，实现协同运作，提升供应链的整体效率。虽然提高响应速度、降低沟通成本和优化资源分配也是供应链协同的目标之一，但提升整体效率是其最根本的目的。

9.在供应链中，以下哪项属于绿色供应链管理的主要内容（）

A.减少包装材料的使用

B.提高运输效率

C.降低生产过程中的能源消耗

D.以上都是

答案：D

解析：绿色供应链管理的主要内容是减少供应链对环境的影响，包括减少包装材料的使用、提高运输效率、降低生产过程中的能源消耗等。这些措施不仅可以减少环境污染，还可以降低企业的运营成本，提升企业的竞争力。

10.以下哪种方法可以有效地提高供应链的透明度（）

A.建立信息共享平台

B.实施ERP系统

C.采用RFID技术

D.以上都是

答案：D

解析：提高供应链的透明度需要从多个方面入手，包括建立信息共享平台、实施ERP系统、采用RFID技术等。信息共享平台可以实现供应链各环节的信息互通，ERP系统可以整合企业的各项业务数据，RFID技术可以实现物品的实时追踪，这些方法都可以有效地提高供应链的透明度。

11.供应链中，哪项活动属于核心增值活