党校战略管理试题及答案.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

党校战略管理试题及答案

一、单选题

1.战略管理的核心任务是()(2分)

A.短期利润最大化B.组织结构优化C.资源配置合理化D.长期竞争优势确立

【答案】D

【解析】战略管理的核心任务是确立和维持企业的长期竞争优势。

2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的是()(1分)

A.机会B.威胁C.劣势D.优势

【答案】D

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths,即企业内部优势。

3.企业愿景通常描述的是()(2分)

A.当前状态B.未来期望C.短期目标D.战略路径

【答案】B

【解析】企业愿景描述的是企业未来期望达到的状态。

4.战略实施的关键环节是()(2分)

A.战略分析B.战略制定C.战略执行D.战略评估

【答案】C

【解析】战略实施的关键环节是战略执行。

5.波特五力模型中,代表替代品威胁的是()(1分)

A.现有竞争者B.潜在进入者C.供应商D.替代品

【答案】D

【解析】波特五力模型中的五种力量包括现有竞争者、潜在进入者、供应商、购买者和替代品。

6.平衡计分卡的四个维度不包括()(2分)

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.人力资源维度E.创新维度

【答案】E

【解析】平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习和成长维度。

7.企业战略层次由高到低依次是()(2分)

A.公司战略、业务战略、职能战略B.业务战略、公司战略、职能战略

C.职能战略、业务战略、公司战略D.公司战略、职能战略、业务战略

【答案】A

【解析】企业战略层次由高到低依次是公司战略、业务战略和职能战略。

8.战略管理过程中的第一步通常是()(2分)

A.战略评估B.战略实施C.战略制定D.战略分析

【答案】D

【解析】战略管理过程中的第一步通常是战略分析。

9.企业核心竞争力主要体现在()(2分)

A.资源获取能力B.技术创新能力C.市场反应能力D.以上都是

【答案】D

【解析】企业核心竞争力主要体现在资源获取能力、技术创新能力和市场反应能力等方面。

10.战略控制的主要目的是()(2分)

A.确保战略实施按计划进行B.发现战略偏差C.调整战略方向D.以上都是

【答案】D

【解析】战略控制的主要目的是确保战略实施按计划进行、发现战略偏差和调整战略方向。

二、多选题(每题4分,共20分)

1.以下哪些属于战略管理的基本要素?()

A.战略目标B.战略分析C.战略制定D.战略实施E.战略评估

【答案】A、B、C、D、E

【解析】战略管理的基本要素包括战略目标、战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。

2.波特五力模型中,代表供应商议价能力的是()

A.现有竞争者B.潜在进入者C.供应商D.购买者E.替代品

【答案】C

【解析】波特五力模型中的五种力量包括现有竞争者、潜在进入者、供应商、购买者和替代品。

3.平衡计分卡的四个维度包括()

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习和成长维度E.创新维度

【答案】A、B、C、D

【解析】平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习和成长维度。

4.企业战略层次包括()

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.部门战略E.项目战略

【答案】A、B、C

【解析】企业战略层次包括公司战略、业务战略和职能战略。

5.战略管理过程中的关键环节包括()

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略调整

【答案】A、B、C、D、E

【解析】战略管理过程中的关键环节包括战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和战略调整。

三、填空题

1.战略管理是一个______、______和______的持续过程。

【答案】分析;制定;实施(4分)

2.企业愿景通常包括______、______和______三个要素。

【答案】使命;目标;价值观(4分)

3.波特五力模型中的五种力量包括______、______、______、______和______。

【答案】现有竞争者;潜在进入者;供应商;购买者;替代品(4分)

四、判断题

1.战略管理只关注企业的长期发展,与短期目标无关。()(2分)

【答案】(×)

【解析】战略管理既关注企业的长期发展,也与短期目标有关。

2.企业核心竞争力可以轻易被竞争对手模仿。()(2分)

【答案】(×)

【解析】企业核心竞争力通常难以被竞争对手模仿。

3.平衡计分卡只关注财务指标。()(2分)

【答案】(×)

【解析】平衡计分卡不仅关注财务指标,还包括客户维度、内部流程维度和学习和成长维度。

4.战略实施过程中,组织结构优化是关键环节之一。()(2分)

【答案】(√)

【解析】战略实施过程中,组织结构优化是关键环节之一。

5.战略评估的主要目的是发现战略偏差。()(2分)

【答案】(√)

【解析】战略评估的主要目的是发现战略偏差

文档评论(0)

阳光 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档