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6月安全生产月方案

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，结合行业特点和单位实际，通过系统化、精准化、常态化的宣传教育与隐患排查治理，推动安全生产责任落实，提升全员安全素养和应急处置能力，坚决防范和遏制各类生产安全事故，为高质量发展提供坚实安全保障。

（二）活动主题

人人讲安全、个个会应急——筑牢安全防线，护航高质量发展

（三）工作目标

1.安全意识显著提升：通过多形式、全覆盖的宣传教育，使全员安全红线意识、责任意识和法治意识入脑入心，形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。

2.隐患排查整治成效明显：聚焦重点领域、关键环节和薄弱部位，开展常态化、动态化隐患排查，建立台账、闭环管理，实现隐患整改率100%，重大隐患动态清零。

3.应急能力全面增强：完善应急预案体系，加强应急演练和技能培训，确保员工熟练掌握应急处置流程和自救互救技能，提升突发事件响应和处置效率。

4.安全责任体系更加完善：推动“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求落地见效，压实各级安全生产责任，形成责任到人、层层负责的工作格局。

（四）基本原则

1.坚持政治引领：把党的领导贯穿安全生产月活动全过程，确保活动方向不偏、力度不减，切实把安全生产作为重大政治任务抓实抓好。

2.坚持问题导向：聚焦安全生产突出问题和薄弱环节，精准施策、靶向发力，以解决实际问题为导向推动活动走深走实。

3.坚持全员参与：广泛动员干部职工、一线员工及家属共同参与，构建横向到边、纵向到底的全员参与机制，凝聚安全生产强大合力。

4.坚持守正创新：在传承成熟经验和做法的基础上，运用新媒体、新技术拓展活动载体和形式，增强活动的吸引力、感染力和实效性。

二、组织领导

（一）成立安全生产月活动领导小组

1.领导小组组成

安全生产月活动领导小组由单位主要负责人担任组长，分管安全工作的负责人担任副组长，各职能部门负责人、各生产车间（部门）负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，负责日常活动的统筹协调、组织实施和监督检查。

2.领导小组主要职责

（1）统筹规划安全生产月活动整体方案，审定活动目标、内容、进度和资源保障措施；

（2）指导、督促各车间（部门）落实活动要求，协调解决活动开展中的重大问题；

（3）定期召开活动推进会，掌握活动进展情况，确保各项任务按计划推进；

（4）组织活动总结评估，提炼经验做法，形成长效机制。

3.办公室职责

（1）制定活动实施细则，细化任务分工，明确时间节点和责任人；

（2）组织开展宣传动员、培训教育、隐患排查、应急演练等活动；

（3）收集、整理活动资料，及时向领导小组汇报进展，反馈存在问题；

（4）协调外部资源，如邀请专家指导、联系应急管理部门支持等。

（二）明确各级责任分工

1.领导层责任

（1）主要负责人：作为安全生产第一责任人，对安全生产月活动负总责，确保人力、物力、财力投入到位；

（2）分管负责人：具体负责活动组织实施，审定活动方案，督促分管部门落实任务，定期检查活动成效；

（3）其他领导班子成员：按照“一岗双责”要求，抓好分管领域内的安全生产月活动，指导分管部门结合业务特点开展特色活动。

2.部门责任

（1）安全生产管理部门：牵头组织活动整体推进，负责隐患排查治理、应急演练、培训考核等核心工作；

（2）生产车间：结合生产实际，开展岗位安全操作规程培训、设备设施安全检查、现场隐患排查等活动；

（3）人力资源部门：将安全生产知识纳入员工培训计划，组织新员工安全教育培训，开展安全技能比武；

（4）宣传部门：利用单位内部网站、公众号、宣传栏等平台，宣传活动主题、安全知识和活动动态，营造浓厚氛围；

（5）设备管理部门：负责特种设备、安全防护设施的检查维护，确保设备设施处于良好运行状态。

3.岗位责任

（1）班组长：组织班组员工开展每日班前安全提醒、每周安全学习，检查班组作业现场安全隐患，及时上报并整改；

（2）一线员工：严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，参与隐患排查和应急演练，提升自救互救能力；

（3）安全员：每日巡查作业现场，制止违章作业行为，记录安全检查情况，协助整改安全隐患。

（三）建立跨部门协同机制

1.信息共享机制

（1）建立安全生产月活动信息报送制度，各部门每周向领导小组办公室报送活动进展、存在问题及整改措施；

（2）搭建信息共享平台，通过内部工作群、OA系统等渠道，及时发布活动通知、安全知识、典型案例等内容，实现信息互通；

（3）定期编制活动简报，总结各部门工作亮点，