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2025年系统集成项目管理工程师真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填在答题卡相应位置上。）

1.根据PMBOK指南，项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、()、监控过程组和收尾过程组。

A.指导与管理项目工作

B.规划项目整合管理

C.监控项目工作

D.实施质量保证

2.在项目范围管理中，定义项目范围、确认范围和()是相互关联的过程。

A.控制范围

B.规划范围管理

C.管理范围基准

D.收集需求

3.项目进度计划制定的常用工具方法不包括()。

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷估算技术

C.资源平衡

D.瀑布模型

4.活动定义的技术或方法中，()是指根据工作分解结构（WBS）的组成部分来分解项目可交付成果和项目工作。

A.自下而上估算

B.产品导向分解

C.自上而下估算

D.列出并核实

5.在项目进度管理中，用于比较实际进度与计划进度，并分析进度偏差的原因和影响的技术是()。

A.网络图

B.S曲线

C.挣值管理

D.资源负荷图

6.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的技术，其准确性通常低于类比估算的是()。

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.自上而下估算

7.项目成本管理中，将批准的预算分配到各项活动或WBS组件的过程称为()。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

8.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的过程是()。

A.范围管理

B.风险管理

C.时间管理

D.成本管理

9.风险管理中，对已识别风险实施应对措施、跟踪风险变化并识别新风险的过程称为()。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

10.风险分析包括风险定量分析和风险定性分析，其中定性分析主要关注风险的()。

A.发生概率和影响程度

B.实施成本和收益

C.可控性和不可控性

D.时间分布和频率

11.在项目质量管理中，通过执行质量保证活动，确保项目满足相关质量标准的过程是()。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

12.项目质量管理中，用于监控特定项目结果，以确定其是否符合质量要求的技术或方法称为()。

A.质量审计

B.过程分析

C.质量控制

D.质量基准

13.在项目沟通管理中，根据项目干系人的信息需求、偏好和便利性，确定沟通方法、频率和内容的过程是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通规划

14.项目沟通管理中，确保信息按照约定的方式及时传递给正确接收者的过程是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通技术

15.项目沟通中，用于向项目干系人提供正式、详细的项目进展报告的沟通方法是()。

A.项目会议

B.报告

C.电子邮件

D.即时消息

16.项目采购管理中，根据项目需求选择合格卖方的过程称为()。

A.采购规划

B.招标管理

C.供应商选择

D.合同管理

17.项目采购中，通过发布采购信息、接收投标、评估投标和选择卖方等一系列活动来获取产品、服务或结果的过程称为()。

A.采购规划

B.招标管理

C.采购谈判

D.合同收尾

18.项目采购管理中，记录项目合同中双方权利和义务的法律文件是()。

A.采购文件

B.合同

C.采购申请

D.协议

19.在项目团队建设中，通过团队活动、冲突管理和认可奖励等方式，提高团队成员士气和效率的过程是()。

A.团队规划

B.团队建设

C.资源管理

D.干系人管理

20.项目干系人管理中，识别所有能够影响项目或被项目影响的个人、群体或组织的活动过程是()。

A.干系人分析