绩效考核表开发管理类.pdfVIP

员工月度表(类型二)

部门电网信息与软件部岗位助理考核期间:2015-01

一、任务绩效（80%）

序号类别权重评价说明分数

人员日常工作状况管理；2分

考勤表、绩效合约、加班申请单审核、评分；2分

公司及软件部政策、会议宣贯；3分

开发部日常管

125%软件开发临时遇到技术问题的研究解决；4分

理

软件技术资料收集及开发培训；4分

与其他部门的沟通协作；5分

共20分

D5000平台输电数据推送模块开发；10分

D5000平台变电数据推送模块开发；10分

D5000平

D5000平台输变电设备限值推送模块开发；10

台输变电数

250%分

据、限值推送

数据推送模块现场调试，解决堆内存溢出、程序响

程序

应时间过长的问题；10分

共40分

编写并完成风偏子系统功能设计手册初稿；10分

气象山火

325%编写并完成风偏子系统概要设计手册初稿；10分

污区风偏系统

共10分

4

任务绩效合计100%分值：

二、管理绩效（20%）

序

类别内容权重评价说明分数

号

变电数据D5000推送程序研发准时率100%。

项目研发1分

1完成准时10%调度科技项目系统研发准时率100%。

率1分

关键绩