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2025年设备监理师设备工程进度计划协调与延误处理沟通专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备工程进度计划协调与延误处理沟通

专题试卷及解析

2025年设备监理师设备工程进度计划协调与延误处理沟通专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设备工程进度计划协调中，监理工程师发现承包商提交的进度计划与合同约

定的关键节点存在偏差，最优先采取的措施是？

A、直接要求承包商修改计划

B、组织专题会议讨论解决方案

C、书面通知承包商并要求说明原因

D、向业主报告情况并等待指示

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据设备监理规范，当发现进度计划偏差时，监理工程师

应首先以书面形式正式通知承包商，要求其说明偏差原因，这是规范的工作程序。A选

项过于直接，缺乏程序性；B选项适合在复杂情况下采用，但不是首选措施；D选项则

延误了处理时机。知识点：进度计划协调的基本程序。易错点：容易忽视书面通知这一

必要程序，直接采取后续措施。

2、设备工程延误处理中，因不可抗力导致的工期延误，监理工程师应如何处理？

A、批准工期顺延但不予费用补偿

B、同时批准工期顺延和费用补偿

C、不予工期顺延但给予费用补偿

D、既不批准工期顺延也不予费用补偿

【答案】A

【解析】正确答案是A。根据合同法及工程合同惯例，不可抗力导致的延误属于双

方免责情形，应批准工期顺延，但一般不予费用补偿，除非合同另有约定。B选项错误

地将不可抗力与业主责任混淆；C和D选项则完全不符合不可抗力的处理原则。知识

点：不可抗力事件的处理原则。易错点：容易将不可抗力与业主责任事件的处理方式混

淆。

3、在设备工程进度控制中，“关键路径”是指？

A、施工难度最大的工作路径

B、资源消耗最多的工作路径

C、总时差为零的工作路径

D、业主最关注的工作路径

【答案】C

2025年设备监理师设备工程进度计划协调与延误处理沟通专题试卷及解析2

【解析】正确答案是C。关键路径是网络计划技术中的专业概念，指总时差为零的

工作路径，决定了项目的总工期。A选项描述的是技术难度而非关键性；B选项描述的

是资源强度；D选项则是主观关注点而非客观技术定义。知识点：网络计划技术基本概

念。易错点：容易将关键路径与其他重要路径概念混淆。

4、监理工程师在协调设备工程进度冲突时，最应遵循的原则是？

A、优先考虑承包商利益

B、优先考虑业主利益

C、以合同约定为依据

D、以监理经验为依据

【答案】C

【解析】正确答案是C。设备监理工作的核心原则是”以合同为依据”，所有协调工作

都应基于合同条款进行。A和B选项都有失偏颇，监理应保持公正立场；D选项则过

于主观，缺乏客观依据。知识点：监理工作基本原则。易错点：在实际工作中容易受到

各方压力影响，偏离合同依据。

5、设备工程延误分析中，“共同延误”是指？

A、多个承包商同时造成的延误

B、业主和承包商共同责任造成的延误

C、多种原因同时发生造成的延误

D、设计、采购、施工各环节的延误

【答案】B

【解析】正确答案是B。共同延误是专业术语，特指业主和承包商双方责任共同导

致的延误情况。A选项描述的是多方延误；C选项是多重延误；D选项则是各阶段延

误。知识点：延误分类及责任认定。易错点：容易将共同延误与其他类型的延误概念混

淆。

6、在设备工程进度计划协调中，监理工程师组织协调会议的最佳时机是？

A、每周固定时间召开

B、发现进度偏差时立即召开

C、关键节点前后召开

D、根据实际需要灵活召开

【答案】D

【解析】正确答案是D。进度协调会议应根据项目实际需要灵活安排，既要有定期

会议，也要有根据特殊情况召开的临时会议。A选项过于机械；B选项可能过于频繁；

C选项则覆盖不全。知识点：进度协调会议组织原则。易错点：容易陷入固定模式，缺

乏灵活性。

7、设备工程延误处理中，承包商提出工期索赔时，监理工