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2025年乌局前置培训考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目进度的延迟

C.项目成本的超出

D.项目团队的变动

答案：A

4.在项目管理中，风险登记册是什么？

A.项目团队成员名单

B.项目任务分配表

C.项目风险记录

D.项目预算表

答案：C

5.项目管理中的“关键路径”是什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务

D.项目中最复杂的任务

答案：A

6.在项目管理中，什么是“里程碑”？

A.项目的关键节点

B.项目的最终交付

C.项目的预算节点

D.项目的资源节点

答案：A

7.项目管理中的“变更管理”是什么？

A.管理项目团队成员

B.管理项目变更

C.管理项目进度

D.管理项目成本

答案：B

8.在项目管理中，什么是“工作分解结构”？

A.项目任务清单

B.项目资源分配

C.项目风险清单

D.项目成本预算

答案：A

9.项目管理中的“干系人”是什么？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目管理者

D.项目所有相关方

答案：D

10.在项目管理中，什么是“项目章程”？

A.项目计划文件

B.项目启动文件

C.项目执行文件

D.项目结束文件

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要作用是什么？

A.显示项目进度

B.显示资源分配

C.显示任务依赖关系

D.显示项目成本

E.显示项目风险

答案：A,B,C

3.项目管理中的常见风险类型包括哪些？

A.财务风险

B.技术风险

C.管理风险

D.市场风险

E.自然风险

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的关键路径法是什么？

A.网络图技术

B.甘特图技术

C.PERT技术

D.CPM技术

E.风险评估技术

答案：A,C,D

5.项目管理中的工作分解结构（WBS）的作用是什么？

A.明确项目任务

B.组织项目工作

C.分配项目资源

D.控制项目进度

E.管理项目成本

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的变更管理流程包括哪些步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的干系人管理包括哪些内容？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.沟通干系人

E.维护干系人关系

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的项目章程包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间表

E.项目团队成员

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的项目计划文件包括哪些内容？

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目成本计划

E.项目风险管理计划

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的项目监控与控制包括哪些内容？

A.进度监控

B.成本控制

C.质量控制

D.风险控制

E.变更控制

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图可以显示项目的关键路径。

答案：错误

3.项目范围蔓延是项目管理的常见问题。

答案：正确

4.风险登记册是项目管理中的重要工具。

答案：正确

5.关键路径是项目中最长的任务序列。

答案：正确

6.里程碑是项目的关键节点。

答案：正确

7.变更管理是项目管理中的重要环节。

答案：正确

8.工作分解结构（WBS）是项目管理中的基础工具。

答案：正确

9.干系人是项目所有相关方。

答案：正确

10.项目章程是项目启动文件。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目范围