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公司运动会执行方法

一、运动会前期准备工作

（一）成立运动会组织委员会

1.成立由公司高层领导、各部门负责人组成的组委会，明确各部门职责分工。

2.组委会下设办公室、竞赛组、后勤组、宣传组、安全保障组等专项小组，确保各项工作有序推进。

（二）制定运动会方案

1.确定运动会的主题、时间、地点、参赛对象等基本信息。

2.制定详细的竞赛项目设置、比赛规则、录取名次及奖励办法。

3.编制运动会的预算，包括场地租赁、器材购置、宣传品制作、奖品购置等费用。

（三）宣传动员与报名工作

1.通过公司内部通知、公告等形式，宣传运动会的目的、意义及参赛要求。

2.设立报名点，组织员工报名，并统计各项目参赛人数。

3.制定参赛资格要求，确保参赛员工身体健康，符合运动项目要求。

二、运动会现场执行

（一）场地布置与器材准备

1.提前联系并租赁合适的运动场地，确保场地符合比赛要求。

2.购置或租赁必要的运动器材，如跑步机、跳远沙坑、投掷圈等，并进行质量检查。

3.布置赛场，设置起点、终点、赛道、看台等，确保比赛区域划分清晰。

（二）竞赛组织与裁判工作

1.按照竞赛项目设置，划分比赛区域，安排各项目比赛时间。

2.选派具备专业资质的裁判员，负责比赛过程中的计时、计分、判罚等工作。

3.制定裁判员工作守则，确保比赛公平、公正、公开。

（三）后勤保障与服务

1.设置医疗点，配备常用药品及急救设备，确保参赛员工安全。

2.安排志愿者或工作人员，负责赛道引导、成绩记录、物资分发等工作。

3.提供饮用水、休息区等后勤服务，确保参赛员工得到充分保障。

三、运动会后期工作

（一）成绩统计与公布

1.裁判员完成比赛成绩统计，并提交给组委会办公室。

2.组委会办公室审核成绩，并公布各项目最终名次。

3.组织颁奖仪式，表彰获奖员工及团队，增强员工荣誉感。

（二）场地清理与器材回收

1.比赛结束后，组织人员清理赛场，恢复场地原貌。

2.收集、整理、归档运动器材，确保器材完好无损，为下次使用做好准备。

（三）总结与评估

1.组委会召开总结会议，对本次运动会进行全面评估。

2.收集员工对运动会的意见和建议，为下次运动会改进提供参考。

3.编制运动会总结报告，存档备查，为今后举办类似活动提供经验借鉴。

**一、运动会前期准备工作**

（一）成立运动会组织委员会

1.**明确组织架构与职责分工：**组委会应由公司高层领导担任主任，相关部门（如行政部、工会、人力资源部、办公室等）负责人担任副主任及委员。明确各成员及下设专项小组的具体职责，例如：主任负责总体决策与协调；副主任协助主任工作，并分管特定领域；办公室负责日常事务、沟通联络与文件管理；竞赛组负责项目设置、规则制定、场地安排与裁判联络；后勤组负责物资采购、场地布置、餐饮饮水、医疗保障；宣传组负责活动前后的宣传报道、氛围营造；安全保障组负责安全预案制定、现场秩序维护、应急处理等。制定《组织委员会工作手册》，细化各部门、各岗位的权责利。

2.**组建专项工作组并启动工作：**在组委会框架下，迅速组建并开始运作各专项小组。

***办公室：**负责制定整体方案初稿、协调各小组沟通、印发通知、管理预算、准备基础文件（如秩序册、参赛须知）。

***竞赛组：**详细研究并确定适合公司员工特点的运动项目（见下一级标题详述），制定各项目的具体竞赛规则、评分标准、比赛流程，联系并邀请或选拔裁判员，规划比赛日程安排。

***后勤组：**根据竞赛项目和预计参与人数，编制详细的物资需求清单（见下一级标题详述），进行采购或租赁，制定场地布置方案，规划餐饮饮水服务，准备医疗应急物资和药品。

***宣传组：**设计制作宣传海报、横幅、易拉宝、活动预告等，规划宣传渠道（如公司内部通知、公告栏、内部通讯工具、企业公众号等），制定活动口号和主题，策划活动期间的拍照、录像等。

***安全保障组：**制定详细的安全预案，包括人流疏导方案、紧急疏散路线、突发事件（如意外伤害）处理流程、安全检查清单（见下一级标题详述），配备必要的安保人员或志愿者进行现场引导和维护秩序。

（二）制定运动会方案

1.**确定基础信息：**

***主题：**结合公司文化或当年特定活动，设定一个响亮、积极向上的主题，如“活力XX，健康同行”、“凝心聚力，共创未来”等，统一活动基调。

***时间：**选择天气适宜、员工参与度高的时间段，提前规划好日期、开始时间、结束时间，并预留一定的弹性时间。

***地点：**根据参与规模和项目类型，选择合适的场地。优先考虑公司自有场地（如操场、活动中心），如需外租，需提前考察场地条件、租赁费用、交通便利性等，并签订租赁合同。

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