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高级会计师考试真题及答案

一、单项选择题

1.关于企业战略与财务战略的说法中，错误的是（）

A.企业战略可以分为总体战略、业务单位战略和职能战略

B.财务战略的目标是谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业价值最大化

C.财务战略属于职能战略，主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题

D.财务战略是企业战略的核心

答案：D

解析：企业战略是企业的核心，财务战略作为企业战略的一个子战略，是为企业战略服务的，并非企业战略的核心。A选项，企业战略确实可分为总体战略、业务单位战略和职能战略；B选项，财务战略目标就是谋求企业资金均衡有效流动和实现企业价值最大化；C选项，财务战略属于职能战略，关注财务领域全局和长期发展方向，表述均正确。

2.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。

A.27

B.45

C.108

D.180

答案：A

解析：应收账款周转次数=360÷应收账款周转天数=360÷90=4（次），应收账款平均余额=销售净额÷应收账款周转次数=1800÷4=450（万元），应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率=450×60%=270（万元），应收账款机会成本=应收账款占用资金×资本成本=270×10%=27（万元）。

3.下列关于企业预算执行考核的表述，错误的是（）

A.是企业绩效评价的主要内容

B.不能与预算执行单位负责人的奖惩挂钩

C.应当结合年度内部经济责任制进行考核

D.作为企业内部人力资源管理的参考

答案：B

解析：企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容，应结合年度内部经济责任制进行考核，并且考核结果要与预算执行单位负责人的奖惩挂钩，同时也作为企业内部人力资源管理的参考。所以B选项表述错误。

4.下列各项中，不属于企业成本领先战略优势的是（）

A.形成进入障碍

B.增强讨价还价能力

C.降低替代品的威胁

D.保持领先的竞争地位

答案：D

解析：成本领先战略的优势包括形成进入障碍、增强讨价还价能力、降低替代品的威胁等。而保持领先的竞争地位不是成本领先战略特有的优势，其他战略也可能实现保持领先竞争地位。所以答案选D。

5.企业在进行并购时，选择并购对象的首要标准是（）

A.并购对象的规模

B.并购对象的财务状况

C.并购对象与本企业战略的契合度

D.并购对象的市场份额

答案：C

解析：企业并购时，首要考虑的是并购对象与本企业战略的契合度，只有战略契合，才能实现协同效应，促进企业的长期发展。规模、财务状况和市场份额等虽然也是需要考虑的因素，但不是首要标准。所以答案是C。

二、多项选择题

1.下列属于企业财务战略类型的有（）

A.扩张型财务战略

B.稳健型财务战略

C.收缩型财务战略

D.防御型财务战略

答案：ABC

解析：企业财务战略类型主要包括扩张型财务战略、稳健型财务战略和收缩型财务战略。防御型不属于常见的财务战略类型。所以答案选ABC。

2.下列关于企业价值评估方法中现金流量折现法的说法，正确的有（）

A.现金流量折现法的基本原理是增量现金流量原则和时间价值原则

B.预测期是指企业增长的不稳定时期，通常在5-7年之间

C.后续期是指预测期以后的无限时期

D.现金流量折现法的参数估计比较容易

答案：ABC

解析：现金流量折现法的基本原理是增量现金流量原则和时间价值原则，A正确；预测期一般是企业增长的不稳定时期，通常为5-7年，B正确；后续期是预测期以后的无限时期，C正确；现金流量折现法的参数估计比较困难，需要对未来现金流量、折现率等进行合理预测，D错误。

3.全面预算管理的流程包括（）

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

答案：ABCD

解析：全面预算管理流程涵盖预算编制、预算执行、预算调整和预算考核等环节。预算编制是起点，确定预算目标和计划；预算执行是将预算付诸实践；预算调整是根据实际情况对预算进行修正；预算考核是对预算执行结果进行评价和奖惩。所以ABCD全选。

4.企业风险管理的要素包括（）

A.内部环境

B.目标设定

C.风险评估

D.控制活动

答案：ABCD

解析：企业风险管理要素包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控等。所以ABCD选项均属于企业风险管理要素。

5.下列关于企业绩效评价指标体系的说法，正确的有（）

A.财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的基本指标和修正指标构成

B.管理绩效定性评价指