- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、编制目的
为提高中控室电梯突发事件应对能力,确保人员生命财产安全,维护正常的生产秩序,特制定本预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《特种设备安全法》
3.《特种设备安全监察条例》
4.《电梯使用管理与维护保养规定》
5.公司安全生产管理制度
三、适用范围
本预案适用于中控室电梯发生的各类突发事件,包括但不限于电梯困人、电梯火灾、电梯故障等。
四、组织机构及职责
1.成立中控室电梯应急指挥部,负责统一领导和指挥电梯突发事件应对工作。
2.指挥部下设以下几个小组:
(1)应急指挥小组:负责制定应急预案,组织应急演练,协调各部门开展工作。
(2)现场救援小组:负责现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。
(3)信息宣传小组:负责向上级部门报告事件情况,发布相关信息,引导舆论。
(4)后勤保障小组:负责物资保障、人员调配、车辆调度等工作。
五、应急处置程序
1.初步响应
(1)发现电梯突发事件后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,通知相关部门和人员。
(3)现场救援小组立即赶赴现场,开展救援工作。
2.现场处置
(1)确认被困人员数量、身体状况等信息。
(2)根据被困人员数量和身体状况,采取相应救援措施。
(3)对被困人员进行心理疏导,稳定情绪。
(4)确保被困人员安全,避免二次伤害。
3.人员疏散
(1)现场救援小组协助被困人员撤离电梯。
(2)对被困人员进行清点,确保无遗漏。
(3)组织人员疏散至安全区域。
4.医疗救护
(1)对受伤人员进行现场急救。
(2)将受伤人员送往医院进行救治。
5.事件调查
(1)对电梯故障原因进行调查分析。
(2)对相关人员责任进行追究。
6.事件善后处理
(1)恢复正常生产秩序。
(2)对受损设备进行维修、更换。
(3)对相关人员进行培训和考核。
六、应急保障措施
1.物资保障
(1)储备必要的应急救援物资,如救生绳、氧气瓶、急救包等。
(2)确保物资的及时供应。
2.人员保障
(1)定期组织应急救援人员培训,提高救援技能。
(2)确保应急救援人员熟悉应急预案。
3.车辆保障
(1)配备必要的应急救援车辆。
(2)确保车辆处于良好状态。
七、应急演练
1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
2.演练内容应包括电梯困人、电梯火灾、电梯故障等突发事件。
3.演练结束后,对演练情况进行总结,提出改进措施。
八、附则
1.本预案由中控室电梯应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.本预案如与国家法律法规及上级部门相关规定不一致,以国家法律法规及上级部门相关规定为准。
4.本预案如需修改,由中控室电梯应急指挥部提出,经公司批准后予以实施。
(以下为正文部分,根据实际需求进行扩充)
一、编制目的
为确保中控室电梯安全运行,提高应急处置能力,保障人员生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》等相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《特种设备安全法》
3.《特种设备安全监察条例》
4.《电梯使用管理与维护保养规定》
5.公司安全生产管理制度
三、适用范围
本预案适用于我公司中控室电梯发生的各类突发事件,包括但不限于电梯困人、电梯火灾、电梯故障等。
四、组织机构及职责
1.成立中控室电梯应急指挥部,负责统一领导和指挥电梯突发事件应对工作。
2.指挥部下设以下几个小组:
(1)应急指挥小组:负责制定应急预案,组织应急演练,协调各部门开展工作。
(2)现场救援小组:负责现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。
(3)信息宣传小组:负责向上级部门报告事件情况,发布相关信息,引导舆论。
(4)后勤保障小组:负责物资保障、人员调配、车辆调度等工作。
五、应急处置程序
1.初步响应
(1)发现电梯突发事件后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,通知相关部门和人员。
(3)现场救援小组立即赶赴现场,开展救援工作。
2.现场处置
(1)确认被困人员数量、身体状况等信息。
(2)根据被困人员数量和身体状况,采取相应救援措施。
(3)对被困人员进行心理疏导,稳定情绪。
(4)确保被困人员安全,避免二次伤害。
3.人员疏散
(1)现场救援小组协助被困人员撤离电梯。
(2)对被困人员进行清点,确保无遗漏。
(3)组织人员疏散至安全区域。
4.医疗救护
(1)对受伤人员进行现场急救。
(2)将受伤人员送往医院进行救治。
5.事件调查
(1)对电梯故障原因进行调查分析。
(2)对相关人员责任进行追究。
6.事件善后处理
(1)恢复正常生产秩序。
(2)对受损设备进
您可能关注的文档
最近下载
- L630-50动臂使用说明书.pdf VIP
- 24 T600-32U起重性能提升60m臂长(25m@25t).pdf VIP
- T8030-25U 国内标准版说明书-附着高度345m-(2017.10.9).pdf VIP
- XGT1750-80S塔吊说明书安装手册.pdf VIP
- 考试考场座位号模板(可打印).pdf VIP
- 电气设备故障处理实例及实践中创新方法的应用.pdf VIP
- 院感管理制度(3篇).docx
- 计算机网络第8版课件-第8章-互联网上的音频和视频服务.pptx VIP
- 沪教版(上海)六年级第一学期第二章分数单元测验 .docx VIP
- 2024年产品开发合作框架协议.doc VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)