审计部申报巾帼文明岗及谐家庭材料核心要素提炼.pdfVIP

基层单中冶南方工程技术负责人

姜力

位名称审计部姓名

岗位女员工

8人4人

人数人数

2005-2007年度市审计先进单位

2008-2010年度市审计先进集体

中冶2005-2006年度审计先进单位

受过何种

中冶南方2009年度考核标杆部门

奖励中冶南方2010年度考核标杆部门

中冶南方2009-2010年度“双创”竞赛先进单位

中冶南方2010-2011年度“双创”竞赛先进单位

标题监督服务双重职能，努力实现增值型审计目标

审计部自2004年成立以来，紧紧围绕发展导向与公司发展战略目标，

在部门长姜力带领下，以总包项目、设备采购和经济实体为重点，不断创

新实践“监督+服务”的双重管理职能，充分发挥审计贴近管理一线优势，

更新理念，业务创新，促进企业健全机能，改进机制，筑牢防线，努力实现增

值型审计的最终目标。

审计部现有员工8人，女员工4人，是公司为数不多的由女担任部门

长、且女超过半数的部门之一。部门多次受到公司、市及中冶的

表彰。部门女员工积极进取、成绩显著，不论是财务审计、采购审计还是施工

审计，各个岗位上都可以看到她们敏锐、正直、严谨、细致，甚至是大家看来

简

“挑剔”的光芒。

要2012年，审计部共完成75个总包项目审计工作（其中：施工单位完工结算

审计46项，项目采购审计1499项），经济责任审计10项，控制审计10

项；提出审计建议45条，避免和挽回经济损失2164万元；超额完成年初拟定

事的“审计建议数量≥5个，审减额≥150万元”的目标。

1、倡导监督服务的管理理念

迹

基于关注并贴近生产一线的优势，审计深入细微之处，发现问题，

并通过自身穿针引线的作用，协调各共同解决问题。实际工作中，审

计部一贯坚持参与合作的积极方式，在发现并试图解决问题的过程中做了大量

的开创性的基础性工作，被审计单位的态度也由之前的不理解、不重视转变为

积极配合。如今公司上下已越来越熟悉有审计参与的工作氛围，这与审计部一

直倡导的监督+服务管理理念无不息息相关。

审计部对公司运营管理的薄弱环节进行次的探究，及时编写工作底稿，

并形成