科目三的笔试题目及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

科目三的笔试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案:D

2.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目需求的识别和定义?

A.规划

B.启动

C.监控和控制

D.收尾

答案:B

3.以下哪项不是项目干系人?

A.项目经理

B.客户

C.项目发起人

D.供应商

答案:A

4.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.干系人登记册

B.项目章程

C.工作分解结构

D.风险登记册

答案:A

5.以下哪项不是项目计划的一部分?

A.工作分解结构

B.项目预算

C.项目章程

D.项目进度计划

答案:C

6.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目执行和监控?

A.启动

B.计划

C.执行和监控

D.收尾

答案:C

7.以下哪项不是项目监控和控制过程的主要输出?

A.变更请求

B.项目绩效报告

C.项目章程

D.风险登记册更新

答案:C

8.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?

A.甘特图

B.工作分解结构

C.项目章程

D.风险登记册

答案:A

9.以下哪项不是项目收尾过程的主要活动?

A.完成项目或阶段可交付成果

B.释放项目资源

C.更新项目计划

D.进行项目绩效评估

答案:C

10.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目收尾和评估?

A.启动

B.计划

C.执行和监控

D.收尾

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和控制

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.项目发起人

D.供应商

E.最终用户

答案:B,C,D,E

3.项目计划的主要内容包括哪些?

A.工作分解结构

B.项目预算

C.项目进度计划

D.风险管理计划

E.项目章程

答案:A,B,C,D

4.项目监控和控制过程的主要输出包括哪些?

A.变更请求

B.项目绩效报告

C.项目章程

D.风险登记册更新

E.项目变更日志

答案:A,B,D,E

5.项目收尾过程的主要活动包括哪些?

A.完成项目或阶段可交付成果

B.释放项目资源

C.更新项目计划

D.进行项目绩效评估

E.编写项目总结报告

答案:A,B,D,E

6.项目管理的工具和技术包括哪些?

A.工作分解结构

B.甘特图

C.项目章程

D.风险登记册

E.项目管理软件

答案:A,B,D,E

7.项目干系人管理的主要活动包括哪些?

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.规划干系人参与

D.管理干系人参与

E.评估干系人满意度

答案:A,B,C,D,E

8.项目风险管理的主要过程包括哪些?

A.识别风险

B.分析风险

C.规划风险应对

D.实施风险应对

E.监控风险

答案:A,B,C,D,E

9.项目沟通管理的主要过程包括哪些?

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.收尾沟通

答案:A,B,C

10.项目采购管理的主要过程包括哪些?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.收尾采购

E.管理采购关系

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和控制、收尾。

答案:正确

2.项目干系人是指参与项目或受项目影响的个人、群体或组织。

答案:正确

3.项目计划是项目管理的核心,它为项目执行提供指导和方向。

答案:正确

4.项目监控和控制过程主要关注项目进度的跟踪和偏差的纠正。

答案:正确

5.项目收尾过程包括完成项目或阶段可交付成果、释放项目资源、进行项目绩效评估和编写项目总结报告。

答案:正确

6.项目管理的工具和技术包括工作分解结构、甘特图、风险管理软件等。

答案:正确

7.项目干系人管理的主要活动包括识别干系人、分析干系人需求、规划干系人参与、管理干系人参与和评估干系人满意度。

答案:正确

8.项目风险管理的主要过程包括识别风险、分析风险、规划风险应对、实施风险应对和监控风险。

答案:正确

9.项目沟通管理的主要过程包括规划沟通管理、管理沟通和监控沟通。

答案:正确

10.项目采购管理的主要过程包括规划采购管理、实施采购、控制采购、收尾采购和管理采购关系。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的基本过程组及其主要活动。

答案:项目管理的基本过程组包括启动

文档评论(0)

月下独酌 + 关注
实名认证
文档贡献者

好文推荐

1亿VIP精品文档

相关文档