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2024年物业保安工作总结

2024年物业保安工作总结范文篇1

在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标严要求紧紧围绕中心

的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一

起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作

情况向领导和组织做以汇报：

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和

过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又

是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高，要求

军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光

和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作

思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强

自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事

业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并

从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开

办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是

虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星

南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理

部门的管理事务，在经理体长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议

接待安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的

办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安

保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不

随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保

持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部

门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担

安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。

力尢一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保

安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一

是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油

池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。

三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评

为中心优秀示范岗。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不

强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓

起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同

时根据不同人员情况进行针对性的教育培训I,使员工队伍确保了稳定，员工的作

风纪律，业水平，服质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事

故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作