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第1篇
一、方案背景
随着我国口腔医疗行业的快速发展,口腔医院和诊所对口腔咨询师的需求日益增加。为了提高口腔咨询师的工作积极性,激发其潜力,实现医院和咨询师的双赢,特制定本提成方案。
二、方案目的
1.激励口腔咨询师积极拓展业务,提高医院业绩;
2.保障口腔咨询师收入,使其有稳定的职业发展;
3.提升医院整体服务水平,树立良好的口碑。
三、提成方案内容
1.提成比例
(1)初级咨询师:提成比例为业绩的5%;
(2)中级咨询师:提成比例为业绩的8%;
(3)高级咨询师:提成比例为业绩的12%。
2.业绩计算
(1)业绩以咨询费为计算依据,不包括其他费用;
(2)业绩计算时间为上一自然月1日至本月最后一天;
(3)业绩计算公式:业绩=咨询费×提成比例。
3.提成发放
(1)提成发放时间为每月的5日;
(2)提成发放方式:现金支付或银行转账;
(3)提成发放前,需提交相关业绩证明材料,如咨询记录、合同等。
4.业绩奖励
(1)年度业绩奖励:根据年度业绩排名,对前10名咨询师进行奖励;
(2)季度业绩奖励:根据季度业绩排名,对前5名咨询师进行奖励;
(3)特殊贡献奖励:对在特定时期或项目中表现突出的咨询师进行奖励。
5.业绩考核
(1)考核周期:每月、每季度、每年;
(2)考核内容:业绩完成情况、客户满意度、团队协作等;
(3)考核结果:根据考核结果,对咨询师进行评级和调整提成比例。
四、方案实施与监督
1.实施部门:人力资源部、财务部、业务部;
2.监督部门:院务委员会;
3.实施步骤:
(1)人力资源部制定提成方案,报院务委员会审批;
(2)财务部根据提成方案,制定相关财务流程;
(3)业务部负责业绩统计和考核;
(4)院务委员会对提成方案实施情况进行监督。
五、方案调整与终止
1.方案调整:根据市场变化、医院发展需要,可对提成方案进行调整;
2.方案终止:如遇国家政策调整、医院经营困难等情况,可终止提成方案。
六、其他事项
1.本方案自发布之日起实施;
2.本方案解释权归杭州口腔医院所有;
3.本方案未尽事宜,由院务委员会另行规定。
通过本提成方案的实施,我们相信能够激发口腔咨询师的工作热情,提高医院整体服务水平,为患者提供更优质的口腔医疗服务。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,口腔健康问题日益受到重视。杭州作为我国东部沿海的重要城市,口腔医疗市场潜力巨大。为了提高口腔医院的竞争力,吸引更多患者,我院特制定本提成方案,旨在激励口腔咨询师积极工作,提高业务水平,为患者提供优质的服务。
二、提成方案概述
1.提成原则
(1)公平、公正、公开原则:提成方案应确保每位咨询师在同等条件下享有公平的待遇。
(2)多劳多得原则:根据咨询师的工作业绩,实行阶梯式提成制度。
(3)激励与约束并重原则:提成方案既要激励咨询师努力工作,又要对其行为进行约束。
2.提成对象
本提成方案适用于我院所有从事口腔咨询工作的员工。
3.提成方式
提成方案采用固定提成+业绩提成+额外奖励的方式。
三、提成方案具体内容
1.固定提成
(1)基本工资:根据咨询师岗位及工作年限,设定基本工资。
(2)岗位津贴:根据咨询师岗位的重要性,设定岗位津贴。
2.业绩提成
(1)患者咨询量:根据咨询师每月咨询患者数量,设定提成比例。
(2)患者满意度:根据患者对咨询服务的满意度,设定提成比例。
(3)患者转诊率:根据咨询师成功转诊的患者数量,设定提成比例。
(4)患者复诊率:根据咨询师负责的患者复诊率,设定提成比例。
3.额外奖励
(1)优秀咨询师:根据咨询师年度业绩、患者满意度、团队协作等方面,评选优秀咨询师,给予额外奖励。
(2)团队协作:鼓励咨询师之间相互协作,共同提高业务水平,对协作成果显著的团队给予奖励。
(3)特殊贡献:对在口腔咨询工作中做出突出贡献的咨询师,给予额外奖励。
四、提成计算方法
1.固定提成
固定提成=基本工资+岗位津贴
2.业绩提成
(1)患者咨询量提成:每月咨询患者数量×提成比例
(2)患者满意度提成:根据患者满意度调查结果,设定提成比例
(3)患者转诊率提成:成功转诊患者数量×提成比例
(4)患者复诊率提成:负责患者复诊率×提成比例
3.额外奖励
(1)优秀咨询师奖励:根据评选结果,给予一定金额的奖励
(2)团队协作奖励:根据团队协作成果,给予一定金额的奖励
(3)特殊贡献奖励:根据贡献大小,给予一定金额的奖励
五、提成发放及调整
1.提成发放
(1)每月底,根据咨询师当月业绩,计算提成金额。
(2)每月25日前,将提成金额发放至咨询师工资卡。
2.提成调整
(1)根据市场行情、医院发展状况及咨询师个人能力,定期调整提成比例。
(2)在提成方案实施过程中,
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