2025《J科技智慧停车公司人员薪酬管理现状及问题分析》开题报告2900字.docVIP

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开题报告

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J科技智慧停车公司人员薪酬管理现状及问题分析

特别注意：

研究背景

（一）研究背景

在现阶段社会科技水平日益提升的大环境下，知识经济与信息经济已成为国民经济的重要增长点。随着企业之间的日益激烈，更多企业认识到人力资源对于推动企业发展和保持核心竞争力至关重要，离开了人才作为支撑，犹如无源之水、无本之木一样，企业发展无法持久。无论是社会经济，还是人类自我发展，都离不开人才对企业发展的支持力量。因此在后续的发展中，必须要进一步强化人才管理、构建科学激励机制、发挥职工创造力是企业竞争力提升的关键所在。因此企业需要根据自身实际情况，设计科学的薪酬管理体系，帮助企业建立良好的人力资源管理制度，从而推动企业整体发展。在目前竞争不断加剧的大环境中，如何建立一个满足人力资源需要的管理体系，是摆在企业面前的一个重要课题。科学完善，公正专业的薪酬体系，有利于企业对人才的吸引与保留，有利于公司人才队伍的稳定，有利于员工内在价值的激发。薪酬管理在企业管理中处于关键地位，效率与公平是薪酬管理中的首要目标，而企业想要提升管理水平，就必须先构建一套完整的薪酬管理体系来不断增强自身综合竞争力，推动自身战略发展目标得以顺利达成。

随着智慧停车这一产业的崛起，资本市场对于这一产业开始重视起来，很多得到资本扶持的智慧停车产品供应商和平台运营商都开始努力，捷顺科技在竞争中面临着极大的考验，对捷顺科技智慧停车项目员工薪酬管理进行研究有着现实意义，也为“互联网+”背景下高新技术企业薪酬管理研究提供了参考。

（二）研究目的及意义

本论文将选取捷顺科技智慧停车项目中的人员薪酬管理为研究目标，认为智能停车产业这一新兴产业发展前景广阔，发展规模大，潜力大。美国智慧停车产业年收入达到260亿美元左右，而中国智慧停车产业在2014年达到35亿以上的市场规模，将来会是一个年产值数千亿的大型产业。随着智慧停车产业的崛起，资本市场对该产业的关注度也越来越高，很多得到资本扶持的智慧停车产品供应商和平台运营商也纷纷发力，捷顺科技智慧停车正面临着极大的竞争考验，因此对捷顺智慧停车项目员工薪酬管理问题进行研究有着十分现实的意义。

二、文献综述

于海波和郑晓明（2008，2009）在我国进行的一系列调查的结果发现，当前员工的工资水平作为控制变量并没有显著影响员工对工资的满意度，但组织公正性和工资比较成为主要影响个人工资满意度的因素[1]。

陶宇(2011)谈到由于部门之间的差异较大，公司没有科学完善的绩效考核体系，公司晋升、加薪和奖金的激励措施有限，无法帮助员工充分展示自己的主动性和创新能力；不合理的工资、不及时的工资以及社会保障基金支付不足，都反映了零售行业不科学的薪酬与福利制度，这些无法体现劳动力的真正价值[2]。

张作明（2013）指出了我国公司薪酬管理的当前问题：薪酬管理系统与公司的业务发展战略不一致；薪酬管理系统的设计不科学；企业对薪酬的缺乏支付透明度，因此大多数企业现在都实施了工资必威体育官网网址系统；由于从事薪资管理的员工没有专门知识，导致许多公司的薪资管理仅限于特定的数字计算，而不是对公司人力价值的真实核算，更不用说公司企业薪酬管理的超前规划[3]。

杨明（2015）对于企业的差异化薪酬有一些看法：薪酬管理是内容中非常重要的一部分，因为公司人力资源运营中员工的职称，员工队伍和经济绩效各不相同；因此，建立差异化薪酬管理能够促进公司和员工的长远发展。差异化的薪资系统基于能力和绩效导向，通过发挥差异化薪酬的激励和约束作用，它可以进一步促进职业薪酬的发展，并更好地在人力资本中发挥重要作用[4]。

传统薪酬管理的基本思想是避免员工的懒惰并提高工作效率。90年代以来，管理界开始对如何将奖励适应新的管理变革（例如灵活性，团队管理和流程重组）产生兴趣。而且从更广泛的薪酬角度来看，已经提出了一种相对灵活的新型薪酬系统。薪资系统的新时代更加强调员工的主动性，协作和创新，而不是简单地限制懒惰行为。乔治·伯兰和斯科特·斯内尔认为，应该从战略角度审查薪酬管理系统，公司的薪资管理系统应该根据公司的发展战略及时更新；他们认为制定薪酬策略对公司来说非常重要如果实施薪酬策略需要薪酬系统和业务策略的结合，则不同的业务策略将具有不同的薪酬计划[6]。

理查德·亨德森强调了沟通的重要性。除管理层外，管理层与行业联合会代表与员工之间的沟通对于确保薪酬体系的有效性也至关重要，有效的沟通能够拉近领导与员工之间的关系，倾听员工的内心真正诉求，实现员工的期望[7]。

BarryGerhardt和SaraReinash讨论了企业选择支付薪酬的方法和原因、不同的薪酬战略以及薪酬的激励作用。通过分析理论研究各个学科，他们