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2025年人力资源管理专业技术资格(人力资源管理师)《招聘与选拔》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.招聘过程中,用于了解应聘者过往工作表现和行为的有效方法是()
A.笔试
B.面试
C.问卷调查
D.背景调查
答案:D
解析:背景调查是通过第三方(如前雇主、同事)了解应聘者过去的工作表现、行为和声誉,为招聘决策提供客观依据。笔试主要考察知识水平,面试侧重沟通和潜力,问卷调查范围较广但针对性不强,背景调查是验证应聘者信息真实性的关键环节。
2.在招聘需求分析阶段,人力资源部门与业务部门沟通的主要目的是()
A.确定招聘广告发布渠道
B.明确岗位所需的任职资格
C.制定招聘预算
D.确定招聘时间表
答案:B
解析:招聘需求分析的核心是理解业务部门对人才的具体要求,包括岗位职责、能力素质、经验等,这是后续所有招聘工作的基础。确定广告渠道、预算和时间表是在需求明确后的具体执行环节。
3.以下哪种面试形式最适合评估应聘者的应变能力和压力承受能力()
A.结构化面试
B.无领导小组讨论
C.情景模拟面试
D.半结构化面试
答案:C
解析:情景模拟面试通过设置具体工作场景,让应聘者处理实际问题,直接观察其分析、决策和应对压力的表现,特别适合评估应变能力和实际操作能力。
4.招聘过程中的“简历筛选”主要依据是什么()
A.应聘者的期望薪资
B.应聘者的教育背景和工作经验
C.应聘者的照片和籍贯
D.应聘者的推荐信
答案:B
解析:简历筛选的核心是依据岗位要求,匹配应聘者的教育、经验、技能等硬性条件,确保基本资格符合要求。薪资期望、个人照片、籍贯等非岗位核心要素通常不作为筛选依据。
5.用于评估应聘者潜在发展空间的方法是()
A.能力测试
B.兴趣测评
C.职业生涯规划访谈
D.情境判断测试
答案:C
解析:职业生涯规划访谈有助于了解应聘者的职业目标、发展意愿和学习潜力,从而评估其长期发展价值。能力测试侧重现有技能,兴趣测评了解偏好,情境判断测试考察问题解决能力。
6.在招聘广告中,应避免直接引用的要素是()
A.岗位名称
B.工作地点
C.“我们提供有竞争力的薪酬”
D.“扁平化的管理结构”
答案:C
解析:“有竞争力的薪酬”属于模糊且可能引发争议的承诺,不如明确具体福利待遇(如五险一金、奖金等)。岗位名称、工作地点和公司文化描述(如管理结构)可以明确传达信息。
7.招聘流程中,对应聘者进行初步筛选的第一道关卡通常是()
A.招聘专员评估简历
B.用人部门负责人面试
C.HR部门组织笔试
D.背景调查
答案:A
解析:简历筛选是招聘流程的起点,由HR专员根据岗位要求对大量申请进行初步筛选,剔除明显不匹配的简历,是效率最高的初步筛选方式。
8.以下哪项不属于人员选拔的效度指标()
A.预测效度
B.内容效度
C.效标关联效度
D.同时效度
答案:B
解析:选拔方法的效度主要考察其预测未来表现或与已知标准关联的程度,包括预测效度、效标关联效度(同时和构念)等。内容效度是考察测试内容是否代表岗位要求,属于测试设计质量而非选拔效果本身。
9.招聘过程中,与应聘者建立良好关系的技巧是()
A.严格按流程提问
B.不断打断应聘者发言
C.积极倾听并适时反馈
D.过度强调公司规模
答案:C
解析:积极倾听(注意非语言信号、适时点头、总结确认)和适度反馈(如“这个观点很有意思”)能建立信任,提升面试体验。机械按流程、干扰沟通或过度推销公司都会影响关系建立。
10.对于技术含量高的岗位,选拔测试更侧重于()
A.情境判断能力
B.创新思维能力
C.专业技能操作能力
D.沟通协调能力
答案:C
解析:技术岗位的核心要求是专业技能,因此选拔测试(如技能实操、专业知识笔试)应直接考察其操作和知识掌握程度。其他能力虽然重要,但不是首要评估重点。
11.在人员选拔测试设计中,确保测试内容能有效代表工作要求的是()
A.测试难度适中
B.内容效度
C.信度系数高
D.测试成本低
答案:B
解析:内容效度是指测试内容与所要测量的岗位知识、技能、能力等要素的符合程度。它是保证选拔测试有效性的基础,确保测试真正考察了工作中所需的核心要素,而不是无关内容。难度适中、信度高、成本低是测试设计的其他考虑因素,但不是内容效度的定义。
12.以下哪种方法不属于行为事件访谈法(BEI)的核心环节()
A.提问开放式问题
B.引导应聘者回忆具体事件
C.记录应聘者的一般感受
D.分析行为背后的动机和模式
答案:C
解析:行为事件访谈法(BEI)着重于挖掘应聘者过去的具体工作
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