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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权
B.特许专营权
C.专有技术
D.工业产权
【答案】:D
2、下列各项属于多元化成长战略的类型的是()。
A.转向战略
B.相关多元化战略
C.调整性战略
D.放弃战略
【答案】:B
3、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
【答案】:D
4、降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D
5、工作分析的作用不包括()。
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.为战略制定提供了依据
【答案】:D
6、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A
7、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
【答案】:A
8、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。
A.人口
B.自然
C.经济
D.社会文化
【答案】:D
9、关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。
A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的
B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动
C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统
D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用
【答案】:D
10、企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为()台。
A.6000
B.6200
C.6400
D.6800
【答案】:D
11、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润
【答案】:D
12、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。
A.490
B.527
C.553
D.610
【答案】:D
13、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性
【答案】:C
14、可转换债券对于投资者来说,可以在一定时期内将本债券转换为()。
A.普通债券
B.普通股
C.优先股
D.基金份额
【答案】:B
15、某企业生产甲产品,投资额为200万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个。
A.11111
B.36363
C.44444
D.66667
【答案】:D
16、检验的基本要素不包括()。
A.度量
B.判断
C.识别
D.比较
【答案】:C
17、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A
18、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A
19、()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
【答案】:A
20、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为(?)。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点
【答案】:B
21、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
【答案】:C
22、下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A
23、进度控
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