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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
【答案】:C
2、下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是()。
A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程
【答案】:D
3、在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容的是()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业所处的环境
【答案】:C
4、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】:D
5、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】:D
6、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
【答案】:C
7、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.组织弹性原则
【答案】:A
8、下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。
A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬
B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性
C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型
D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强
【答案】:D
9、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A
10、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
【答案】:D
11、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D
12、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式,这些都属于技术创新中的()。
A.产品创新
B.工艺创新
C.服务创新
D.设备创新
【答案】:B
13、以下不属于供应链中不确定性来源的是()。
A.供应商
B.生产者
C.顾客
D.政府
【答案】:D
14、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
【答案】:C
15、下列网络营销的方式中,()利用的是用户口碑传播的原理。
A.病毒式营销
B.网络直复营销
C.网络事件营销
D.BBS营销
【答案】:A
16、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.稳定策略
D.向上延伸策略
【答案】:D
17、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。
A.访问法
B.文案调查法
C.实验调查法
D.观察法
【答案】:A
18、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B
19、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。
A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等
【答案】:C
20、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
21、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
【答案】:B
22、我国海运保险险别中,
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