2025年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

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2025年中级经济师-工商管理专业知识与实务考

试历年真题摘选附带答案

题目一二三四五六总分

得分

第1卷

一.全考点押密题库(共100题)

1.(单项选择题)(每题1.00分)

下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。

A.迅速物流及时率

B.准确完成物流率

C.经济效率

D.客户的投诉率

2.(多项选择题)(每题2.00分)

企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()四个方面。

A.盈利

B.服务

C.政府

D.社会责任

E.员工

3.(单项选择题)(每题1.00分)

根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提

议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

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4.(多项选择题)(每题2.00分)

根据下面资料，回答93-96题

某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率

的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法

折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为

1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

该项目的每年净营业现金流量为（）万元。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

5.(单项选择题)(每题1.00分)

在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

6.(单项选择题)(每题1.00分)

某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(）。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

7.(单项选择题)(每题1.00分)

企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策条件

8.(单项选择题)(每题1.00分)

某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

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C.产品束定价

D.产品线定价

9.(单项选择题)(每题1.00分)

企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做（）

A.产品集中化

B.市场专业化

C.市场集中化

D.产品专业化

10.(单项选择题)(每题1.00分)

下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。

A.产量

B.产品合格率

C.工时消耗

D.劳动生产率

11.(单项选择题)(每题1.00分)

绩效考核时，考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价，将考核对象从绩效最高

者到绩效最低者排出一个顺序来。这种绩效考核方法是（）。

A.直接排序法

B.交替排序法

C.一一对比法

D.插入对比法

12.(单项选择题)(每题1.00分)

当企业的经营状况、资源条件以