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2025年工程造价师（费用控制）《成本控制技术》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在成本控制过程中，采用挣值分析法的主要目的是（）

A.预测项目未来的成本走势

B.确定项目当前的预算成本

C.分析项目成本超支或节约的原因

D.制定项目的成本节约措施

答案：C

解析：挣值分析法是一种综合评估项目进度和成本绩效的常用技术。通过比较计划价值、挣值和实际成本，可以分析项目成本是超支还是节约，并找出导致这种结果的原因。因此，其主要目的是分析项目成本超支或节约的原因。

2.在项目成本控制中，采用价值工程的主要目的是（）

A.降低项目的总体成本

B.提高项目的功能水平

C.优化项目的资源配置

D.缩短项目的实施周期

答案：A

解析：价值工程是一种通过对项目功能进行分析和优化，以最低的成本实现项目必要功能的方法。因此，其主要目的是降低项目的总体成本。

3.在成本控制过程中，采用偏差分析的主要目的是（）

A.确定项目成本的超支或节约金额

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：偏差分析是通过比较实际成本和计划成本，确定项目成本的超支或节约金额。因此，其主要目的是确定项目成本的超支或节约金额。

4.在项目成本控制中，采用目标成本法的主要目的是（）

A.确定项目的目标成本

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：目标成本法是一种在项目开始前就确定项目的目标成本，并在项目实施过程中通过成本控制手段确保目标成本得以实现的方法。因此，其主要目的是确定项目的目标成本。

5.在成本控制过程中，采用成本绩效指数的主要目的是（）

A.确定项目成本的超支或节约比例

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：成本绩效指数是通过比较挣值和实际成本，确定项目成本的超支或节约比例。因此，其主要目的是确定项目成本的超支或节约比例。

6.在项目成本控制中，采用成本基准的主要目的是（）

A.为项目成本控制提供依据

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：成本基准是项目计划中确定的、用于衡量项目成本绩效的基准。它是项目成本控制的重要依据，为项目成本控制提供了标准。因此，其主要目的是为项目成本控制提供依据。

7.在成本控制过程中，采用趋势预测的主要目的是（）

A.预测项目未来的成本走势

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.确定项目成本的超支或节约金额

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：趋势预测是一种通过分析项目过去和现在的成本数据，预测项目未来成本走势的方法。因此，其主要目的是预测项目未来的成本走势。

8.在项目成本控制中，采用成本变更控制的主要目的是（）

A.管理项目成本变更

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：成本变更控制是一种管理项目成本变更的程序，确保所有成本变更都经过适当的评估和批准。因此，其主要目的是管理项目成本变更。

9.在成本控制过程中，采用成本分析的主要目的是（）

A.分析项目成本超支或节约的原因

B.确定项目成本的超支或节约金额

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：成本分析是一种对项目成本数据进行分析，以确定项目成本超支或节约原因的方法。因此，其主要目的是分析项目成本超支或节约的原因。

10.在项目成本控制中，采用成本核算的主要目的是（）

A.确定项目的实际成本

B.分析项目成本超支或节约的原因

C.预测项目未来的成本走势

D.制定项目的成本节约措施

答案：A

解析：成本核算是确定项目实际成本的过程，它是项目成本控制的基础。因此，其主要目的是确定项目的实际成本。

11.在成本控制的技术方法中，挣值分析法主要关注的是（）

A.项目成本的绝对偏差

B.项目成本的相对偏差

C.项目进度的完成情况

D.项目资源的消耗情况

答案：B

解析：挣值分析法通过比较计划价值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC），计算成本绩效指数（CPI），该指数是项目成本超支或节约的相对指标。因此，它主要关注项目成本的相对偏差，即成本效率。

12.价值工程的核心思想是（）

A.在保证功能的前提下，最大限度地降低成本

B.在保证成本的前提下，最大限度地提高功能

C.优化项目的资源配置

D.缩短项目的实施