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2025年工程管理师备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.确保项目进度

C.实现项目质量

D.实现项目综合效益

答案：D

解析：工程项目管理的核心目标是实现项目的综合效益，包括成本、进度、质量和安全等多个方面。虽然成本、进度和质量都是项目管理的重要目标，但最终目的是通过有效的管理手段，实现项目的综合效益最大化。

2.在工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目监控的主要内容（）

A.项目进度监控

B.项目质量监控

C.项目成本监控

D.项目人员招聘

答案：D

解析：项目监控的主要内容是确保项目按照既定的目标、进度、成本和质量要求进行。项目进度监控、项目质量监控和项目成本监控都是项目监控的主要工作，而项目人员招聘属于人力资源管理范畴，不属于项目监控的主要内容。

3.工程项目变更管理流程中，以下哪项是第一步（）

A.变更实施

B.变更审批

C.变更提出

D.变更评估

答案：C

解析：工程项目变更管理流程通常包括变更提出、变更评估、变更审批、变更实施和变更关闭等步骤。变更提出是变更管理流程的第一步，即由项目相关方提出变更请求。

4.工程项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险记录

答案：C

解析：工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。风险识别、风险评估和风险记录都属于风险管理的过程，而不是风险应对策略。

5.在工程项目中，以下哪项是项目团队建设的重要手段（）

A.制定详细的项目计划

B.明确项目目标

C.加强沟通与协作

D.设定严格的绩效标准

答案：C

解析：项目团队建设是确保项目团队高效协作的关键。加强沟通与协作是项目团队建设的重要手段，有助于提升团队凝聚力和工作效率。制定详细的项目计划、明确项目目标和设定严格的绩效标准虽然对项目成功也很重要，但它们更多是项目管理的一部分，而不是团队建设的主要手段。

6.工程项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的主要内容（）

A.沟通目标

B.沟通对象

C.沟通方法

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目沟通管理中，沟通计划是指导项目沟通活动的重要文件。沟通计划的主要内容包括沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通频率和沟通渠道等。因此，沟通计划的主要内容是以上所有选项。

7.工程项目采购管理中，以下哪项是采购合同的主要内容（）

A.采购物品或服务描述

B.采购价格

C.交付时间和地点

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目采购管理中，采购合同是规定采购双方权利和义务的法律文件。采购合同的主要内容通常包括采购物品或服务的描述、采购价格、交付时间和地点、质量标准、付款方式、违约责任等。因此，采购合同的主要内容是以上所有选项。

8.工程项目质量管理中，以下哪项是质量控制的主要手段（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量改进

D.质量检验

答案：D

解析：工程项目质量管理中，质量控制的主要手段是通过质量检验来发现和纠正不合格的成果。质量规划、质量保证和质量改进虽然也是质量管理的重要环节，但它们的主要目的不是直接发现和纠正不合格的成果。

9.工程项目进度管理中，以下哪项是关键路径法的主要应用（）

A.计算项目总工期

B.确定关键任务

C.优化项目进度

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度管理中，关键路径法是一种重要的进度管理技术。关键路径法的主要应用包括计算项目总工期、确定关键任务和优化项目进度等。因此，关键路径法的主要应用是以上所有选项。

10.工程项目成本管理中，以下哪项是成本控制的主要目的（）

A.确保项目在预算内完成

B.预测项目未来成本

C.分析成本超支原因

D.制定成本预算

答案：A

解析：工程项目成本管理中，成本控制的主要目的是确保项目在预算内完成。预测项目未来成本、分析成本超支原因和制定成本预算虽然也是成本管理的重要工作，但它们的主要目的不是直接控制项目成本。

11.工程项目范围管理中，以下哪项是范围确认的主要目的（）

A.完成项目可交付成果

B.审查项目变更请求

C.审核项目范围基准

D.正式接受已完成的可交付成果

答案：D

解析：工程项目范围管理中，范围确认是指项目相关方正式接受已完成的可交付成果的过程。其主要目的是确保项目团队交付的成果符合项目要求，并获得相关方的认可。完成项目可交付成果是项目实施的结果，审查项目变更请求和审核项目范围基准是范围控制的工作内容。

12.工程项目干系人管理中，以下哪项是识别干系人最重