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项目前期工作与保障措施
项目前期工作
项目规划与目标设定
在项目启动之初，进行全面且细致的项目规划与目标设定是至关重要的。首先，需要对项目的背景进行深入分析，了解项目发起的原因、市场需求以及预期达到的社会或经济效益。例如，如果是一个软件开发项目，要调研当前市场上类似软件的功能、用户评价和市场占有率，明确本项目软件需要具备的独特优势。
基于背景分析，制定具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的项目目标。以一个建筑工程项目为例，目标可以设定为在特定的时间内，按照预算完成一座具有特定建筑面积和功能的建筑物，并且要达到一定的建筑质量标准，如获得相关的质量认证。
同时，要将项目目标进行分
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