- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第1篇
一、预案背景
随着市场竞争的日益激烈,企业面临的风险和挑战也在不断增加。为了确保企业在面临突发事件时能够迅速、有效地应对,降低损失,提高企业的抗风险能力,特制定本经营战略应急预案。
二、预案目标
1.确保企业在突发事件发生时,能够迅速启动应急预案,降低损失。
2.提高企业应对突发事件的能力,确保企业持续稳定发展。
3.加强企业内部沟通与协作,形成合力,共同应对突发事件。
三、预案适用范围
本预案适用于以下突发事件:
1.市场竞争加剧,导致企业市场份额下降。
2.产品质量问题,引发消费者投诉和媒体曝光。
3.企业内部管理问题,如财务风险、人员流失等。
4.自然灾害、公共卫生
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)