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2025年工程施工总监《工程进度管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工程进度计划编制的首要步骤是()
A.确定关键路径
B.分解工程任务
C.预估工期
D.确定资源需求
答案:B
解析:工程进度计划编制的首要步骤是将整个工程分解为更小的、可管理的任务或工作包。这样做有助于更清晰地理解工程范围,并为后续的任务排序、工期估算和资源分配提供基础。确定关键路径、预估工期和确定资源需求都是在任务分解之后进行的。
2.在工程进度管理中,哪个工具主要用于跟踪实际进度与计划进度的偏差()
A.PERT图
B.Gantt图
C.工作分解结构(WBS)
D.饼图
答案:B
解析:Gantt图是一种条形图,它直观地显示了项目任务的时间安排,包括开始和结束日期、持续时间和任务之间的依赖关系。它特别适用于跟踪实际进度与计划进度的偏差,因为可以很容易地通过比较计划条形和实际条形来识别进度超前或滞后的任务。
3.工程进度延误的主要原因之一是()
A.资源分配不合理
B.任务估算过于乐观
C.工作分解结构不清晰
D.所有选项都是
答案:D
解析:工程进度延误可能由多种因素导致,包括但不限于资源分配不合理、任务估算过于乐观、工作分解结构不清晰、沟通不畅、技术难题、天气影响、政策变化等。因此,所有选项都可能是工程进度延误的原因。
4.在工程进度管理中,哪个概念指的是项目中最长的任务序列,决定了项目的最短完成时间()
A.关键路径
B.自由时差
C.总时差
D.工作包
答案:A
解析:关键路径是项目中最长的任务序列,它决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。因此,识别和管理关键路径是工程进度管理中的关键任务。
5.工程进度控制的目的是()
A.确保项目按时完成
B.减少项目成本
C.提高项目质量
D.所有选项都是
答案:D
解析:工程进度控制的目的是确保项目按时完成,同时也要考虑项目成本和质量。进度控制不仅仅是关注时间因素,还要综合考虑项目的整体目标和约束条件,以实现项目的综合成功。
6.在工程进度管理中,哪个方法适用于不确定性较高的项目()
A.关键路径法(CPM)
B.计划评审技术(PERT)
C.网络图法
D.Gantt图
答案:B
解析:计划评审技术(PERT)是一种适用于不确定性较高的项目的进度管理方法。PERT通过估算任务的最乐观时间、最可能时间和最悲观时间,来计算任务的平均工期和项目的总工期。这种方法特别适用于研究和开发项目,这些项目的任务和依赖关系可能不太明确或难以预测。
7.工程进度计划调整时,应优先考虑()
A.客户需求变化
B.资源限制变化
C.法规要求变化
D.所有选项都是
答案:D
解析:工程进度计划调整时,应优先考虑所有相关因素的变化,包括客户需求变化、资源限制变化、法规要求变化等。这些因素都可能对项目的进度产生重大影响,因此需要在调整进度计划时予以充分考虑。
8.在工程进度管理中,哪个工具用于显示任务之间的依赖关系()
A.PERT图
B.Gantt图
C.工作分解结构(WBS)
D.箭头图
答案:D
解析:箭头图(ArrowDiagrammingMethod,ADM)是一种用于显示任务之间依赖关系的网络图技术。它通过箭头和节点来表示任务和任务之间的先后顺序和依赖关系,有助于理解项目的整体结构和任务之间的逻辑关系。
9.工程进度报告应包含哪些内容()
A.计划进度与实际进度的比较
B.进度偏差分析
C.下一步计划
D.所有选项都是
答案:D
解析:工程进度报告应包含计划进度与实际进度的比较、进度偏差分析、下一步计划等内容。这些信息有助于项目管理者了解项目的当前状态、识别问题并采取相应的纠正措施,以确保项目按时完成。
10.在工程进度管理中,哪个概念指的是在不影响项目完成时间的前提下,某个任务可以延迟的时间量()
A.关键路径
B.自由时差
C.总时差
D.工作包
答案:C
解析:总时差(TotalFloat)是指在不影响项目完成时间的前提下,某个任务可以延迟的时间量。总时差是任务弹性的一种度量,它表示任务可以在多大程度上延迟而不影响项目的整体进度。总时差为零的任务位于关键路径上,任何延迟都会导致整个项目的延误。
11.工程进度计划中,哪个因素对任务工期估算影响最大()
A.任务复杂性
B.资源可用性
C.任务持续时间
D.任务优先级
答案:B
解析:资源可用性直接影响任务能否按时完成。即使任务本身不复杂,如果所需资源(如人力、设备、材料)不可用或不足,任务工期必然会延长。反之,充足且
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