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商场管理公司绩效考核方案.pptx

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    演讲人：

    日期:

    商场管理公司绩效考核方案

    目录

    CATALOGUE

    01

    概述

    02

    考核指标设计

    03

    考核流程

    04

    数据管理

    05

    结果应用

    06

    实施与维护

    PART

    01

    概述

    定义与目标

    绩效考核是通过系统化、标准化的指标评估员工及部门工作成果的管理工具，旨在量化贡献、识别差距并优化资源配置。

    绩效管理的核心定义

    战略目标对齐

    持续改进导向

    确保个人与团队绩效与公司战略目标（如提升客流量、商户满意度、租金收缴率）高度一致，推动整体业务增长。

    通过定期反馈与结果分析，促进员工能力提升与管理流程优化，形成良性循环的绩效文化。

    适用范围

    覆盖对象

    适用于商场管理公司全体正式员工，包括

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