- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第1篇
一、总则
为了规范现场设施的管理,确保设施的安全、有效运行,提高工作效率,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有现场设施的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、安全设施、环保设施等。
三、管理职责
1.设施管理部门:负责现场设施的规划、采购、安装、维护、检修、报废等工作。
2.使用部门:负责设施的使用、保养、报告设施故障等工作。
3.安全管理部门:负责设施的安全检查、事故调查、安全培训等工作。
四、设施管理要求
1.设施采购:设施采购应遵循国家相关法律法规,选择质量可靠、性能稳定的设备,确保设施符合生产、办公、安全、环保等要求。
2.设施安
您可能关注的文档
最近下载
- 中小学校“十五五”发展规划(2025-2029年).pdf VIP
- 新媒体用户研究 PPT第九章 赛博格化:智能时代的人与人机关系.pptx VIP
- 美军作战概念开发的主要特点及启示.pdf VIP
- 2025年5G技术在智能制造领域的应用与发展研究报告.docx VIP
- 《会跳舞的叶子》.ppt VIP
- 八年级二班家长会家长会.ppt VIP
- xx市长宁油品有限公司人才.doc VIP
- CA6140车床拨叉(831006)夹具设计 .pdf VIP
- (高清版)DB13∕T 5274-2020 医疗机构安全生产风险管控与隐患排查治理规范.pdf VIP
- 2024企业岗位安全履责要点清单.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)