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(2025年)采购管理练习题库及参考答案

一、单项选择题

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证采购质量

B.降低采购成本

C.满足企业需求

D.与供应商建立良好关系

答案：C

解析：企业采购的根本目的是满足自身生产经营等各方面的需求，其他目标都是围绕这一核心目标展开的。保证采购质量、降低采购成本和与供应商建立良好关系都是为了更好地满足企业需求。

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

答案：C

解析：单一来源采购是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。在紧急情况下，没有足够时间进行招标、询价或竞争性谈判等流程，从唯一熟悉的供应商处快速获取所需物资或服务是较为合适的选择。招标采购程序复杂、耗时较长；询价采购一般适用于规格标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目；竞争性谈判采购也需要一定的时间来组织和进行谈判。

3.在采购绩效评估中，以下属于质量绩效指标的是（）

A.采购成本降低率

B.订单完成率

C.验收合格率

D.准时交货率

答案：C

解析：验收合格率反映了采购物资或服务符合质量要求的比例，是衡量采购质量绩效的重要指标。采购成本降低率属于成本绩效指标；订单完成率和准时交货率主要体现的是采购的交付绩效。

4.采购合同中，关于交货地点的条款属于（）

A.主要条款

B.次要条款

C.一般条款

D.特殊条款

答案：A

解析：交货地点是采购合同中非常关键的内容，它涉及到货物的运输、风险转移等重要问题，直接影响双方的权利和义务，属于合同的主要条款。

5.以下不属于采购流程中关键环节的是（）

A.需求确定

B.供应商选择

C.产品设计

D.合同签订

答案：C

解析：采购流程主要包括需求确定、供应商选择、合同签订、订单执行、验收付款等环节。产品设计通常是企业研发部门的工作，不属于采购流程的关键环节。

6.采购谈判中，“先苦后甜”策略是指（）

A.先提出苛刻条件，再逐渐让步

B.先给予优惠，再提高要求

C.先强硬，后妥协

D.先让步，后争取更大利益

答案：A

解析：“先苦后甜”策略是在谈判开始时提出一些苛刻的要求或条件，让对方觉得难以接受，然后再逐渐做出一些让步，使对方产生满足感，从而更容易达成对自己有利的协议。

7.供应商管理库存（VMI）模式下，库存管理的责任主体是（）

A.采购方

B.供应商

C.第三方物流

D.双方共同承担

答案：B

解析：在供应商管理库存（VMI）模式中，供应商根据采购方的销售信息和库存情况，负责管理采购方的库存，确定补货计划和补货数量等，库存管理的责任主体是供应商。

8.采购价格的影响因素不包括（）

A.市场供求关系

B.采购数量

C.产品质量

D.企业的文化

答案：D

解析：市场供求关系直接影响产品的价格，供大于求时价格可能下降，供小于求时价格可能上涨；采购数量通常会影响价格，采购数量越大，往往可以获得更优惠的价格；产品质量也是影响价格的重要因素，质量好的产品价格一般较高。而企业的文化与采购价格没有直接关系。

9.采购风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：要进行有效的采购风险管理，首先要识别可能面临的风险，明确有哪些因素可能会对采购活动产生不利影响，然后才能进行风险评估、制定应对措施和进行风险监控。

10.以下属于采购信息化工具的是（）

A.电子采购系统

B.手工账本

C.纸质订单

D.电话沟通

答案：A

解析：电子采购系统是利用信息技术实现采购业务流程自动化和信息化的工具，能够提高采购效率、降低成本、增强透明度等。手工账本、纸质订单和电话沟通都属于传统的采购方式，信息化程度较低。

二、多项选择题

1.采购管理的作用包括（）

A.保障企业生产经营的正常进行

B.降低企业成本

C.提高企业产品质量

D.增强企业竞争力

E.促进企业与供应商的合作

答案：ABCDE

解析：采购管理通过及时提供符合质量要求的物资和服务，保障企业生产经营的正常进行；通过合理的采购策略和成本控制，可以降低企业成本；优质的采购物资有助于提高企业产品质量；有效的采购管理能够提升企业的整体运营效率和效益，增强企业竞争力；同时，良好的采购管理也有利于与供应商建立长期稳定的合作关系。

2.常见的采购方式有（）

A.招标采购

B.询价采购

C.竞争性谈判采购

D.单一来源采购

E.集中采购

答案：ABCDE

解析：招标采购是通过公开招标或邀请招标的方式选择供应商；询价采购是向多家供应商发出询价单，比较价格后选择供应商；竞争性谈判采购是通过与多家供应商进