关于区镇安置小区群众需求与治理提升路径的调研报告（精品）.docVIP

关于XX区XX镇安置小区群众需求与治理提升路径的调研报告（精品）

引言

随着我国城镇化进程的深入推进，大规模的城市建设、旧城改造和乡村振兴催生了数量众多的安置小区。这类社区作为城乡二元结构转型与社会结构重塑的集中体现，其治理状况直接关系到群众的获得感、幸福感、安全感，并深刻影响着社会和谐稳定与基层政权的巩固。党的二十大报告明确要求“加强城市社区党建工作，推进以党建引领基层治理”,并要“健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”。中央城市工作会议亦强调，要着力打造宜居环境，把人民群众满意度作为检验工作成效的重要标准。

近年来，XX省、XX市及XX区相继出台系列文件，如《关于加强和完善城乡社区治理的实施意见》及《关于加强城市住宅小区协同治理的意见》等对提升基层治理能力、特别是针对“村改居”社区和安置小区的管理服务提出了明确要求，强调要推动治理重心下移、资源下沉。在这一宏观背景和政策导向下，XX镇党委、政府聚焦辖区内安置小区治理的痛点与难点，开展了本次专题调研。本次调研旨在全面、深入地掌握安置小区群众的现实需求，系统分析当前治理体系中存在的短板，并以需求为导向，探索构建党建引领下多方协同、精准高效的治理新模式，为破解安置小区治理难题、推动社区长效善治提供实践依据与路径参考。

一、基本情况与存在问题

XX镇下辖多个大型安置小区，总计安置居民超过XX万人。这些小区普遍呈现出“三个混合”的特征：一是居民构成的混合，既有原本地缘、亲缘关系紧密的“熟人社会”村民，也有来自不同区域的拆迁户，形成了“半熟人社会”;二是居住形态的混合，居民从独门独院的村居生活转向高层楼宇的集体生活，生活方式与行为习惯面临巨大转变;三是管理模式的混合，部分小区仍存在村委会与社区居委会职责交叉、多头管理的现象，导致政策执行与服务供给出现偏差。

通过问卷调查、入户访谈和专题座谈会，我们系统梳理出当前安置小区群众的需求清单，共涵盖11个大类31项具体内容。这充分反映了群众需求的广泛性、多样性和层次性。

1.物业与住房类(3项):房屋质量问题的常态化维修渠道;明晰的物业费收支公示与服务标准;电梯等特种设备的安全检测与维保。

2.基础设施类(3项):小区内部道路及公共照明设施的完善;供水、供电、供气管网的稳定与安全保障;增设新能源汽车充电桩及非机动车智能充电棚。

3.环境卫生类(3项):生活垃圾分类设施的优化与清运及时性;小区绿化带的专业养护与补植;楼道、公共空间乱堆乱放问题的常态化整治。

4.公共安全类(3项):消防通道被占用的有效治理与应急演练;小区监控摄像头的全覆盖与高清化升级;提升安保人员巡逻频次与夜间值守力度。

5.交通出行类(2项):优化小区停车位规划，缓解停车难问题;协调增加或调整通往市区的公交线路班次。

6.社区服务类(3项):设立一站式便民服务窗口，简化办事流程;提供法律咨询、矛盾调解等专业服务;为特殊困难群体提供代办、陪同等志愿服务。

7.就业与民生类(2项):发布附近企业招工信息，提供就业指导与技能培训;引入或规范社区“微菜场”、平价商店等生活配套。

8.养老与健康类(3项):建立社区日间照料中心或长者食堂，解决老年人就餐难题;定期组织健康义诊、建立居民健康档案;增设适合老年人的户外康体健身器材。

9.教育与托育类(3项):提供课后“四点半课堂”或假期托管服务;开辟儿童专属活动空间与安全游乐设施;组织家庭教育讲座与亲子活动。

10.文体活动类(3项):修缮或新建篮球场、乒乓球台等体育场地;利用公共空间打造邻里中心、书画室、棋牌室等活动阵地;组织传统节日庆典、趣味运动会等社区文化活动。

11.治理与参与类(3项):建立畅通的意见建议反馈渠道;推动业主委员会的规范选举与运作;希望更多地参与到小区公共事务的决策过程中。

面对如此多元化、具体化的海量需求，仅依靠社区居委会“单打独斗”的传统模式已难以为继，治理工作暴露出诸多问题。主要体现在以下三个方面：

(一)治理机制存在“权责不清”的错位现象。安置小区的管理往往涉及镇政府多个职能部门、村委会、社区居委会、物业公司等多方主体。在实际运作中，由于缺乏一个强有力的统筹协调核心，导致“多头管理”与“管理真空”并存。例如，环境卫生问题，城管、社区、物业都认为自己有责，但又都未能彻底解决。此外，“重建设、轻管理”的惯性思维依然存在，前期安置工作完成后，后续长效管理机制未能及时跟进建立，导致许多问题积重难返。

(二)居民身份认同存在“角色模糊”的过渡难题。大部分居民由“村民”向“市民”的转变并非一蹴而就，其思想观念、生活习惯、行为方式仍带有深刻的乡村烙印。公共意识和规则意识相对淡薄，将房前屋后的公共绿地视为“自留地”进行开垦、在楼道内堆