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1当前煤炭企业成本管理中存在的问题
1.1成本管理理念缺乏全面性,管控的广度与深度不够
我国的煤炭企业大部分在成本管理过程中,仍遵循着传统的成本管理理念。在成本控制的广度上,主要是围绕成
本费用构成要素来进行分类控制,忽略了企业外部因素对成本的影响。从深度上看,企业往往只重视结果,在生产过程
中,只是对回、掘进、巷修的材料成本进行管控,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求
控制。成本与技术设计脱节,没有很好地发挥技术设计在成本控制中的作用,致使设计上的不合理成为最大的浪费源。
从过程管控上看,成
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