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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、常言道：“一俊遮百丑”，这是对人知觉的（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.定型效应

【答案】：C

2、劳动争议仲裁的原则不包括（）。

A.合议原则

B.强制原则

C.提证原则

D.回避原则

【答案】：C

3、（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。

A.定义绩效

B.岗位分析

C.企业战略

D.企业文化

【答案】：A

4、根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于声环境现状监测的说法，错误的是（）。

A.布点应覆盖整个评价范围

B.应选取代表性敏感目标的各楼层布设测点

C.评价范围内没有显著声源且声级较低时，可选择有代表性区域布设测点

D.评价范围内有明显声源且对敏感目标的声环境质量有影响，应根据声源种类采取不同的监测布点原则

【答案】：B

5、世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

【答案】：A

6、事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。

A.分权制

B.集权制

C.直线型

D.职能型

【答案】：A

7、开发区规划方案分析时须将开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析，突出开发区()的合理性。

A.能源结构

B.总体发展目标

C.总体布局

D.环境功能区划E:生态适宜性

【答案】：B

8、“入芝兰之室，久而不闻其香”的现象叫（）。它可以表现为感受性的提高，也可以表现为感受性的降低。

A.对比

B.定型效应

C.适应

D.晕轮效应

【答案】：C

9、人力资源需求预测的方法中，下列哪项的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态（）。

A.马尔可夫模型

B.计量经济模型

C.计算机模型法

D.定员定额分析法

【答案】：A

10、具体的管理活动会有不同的目标，为了实现（）是一切管理活动的共性。

A.共同的目标

B.一定的目标

C.既定的目标

D.特定的目标

【答案】：D

11、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心

【答案】：D

12、关于劳动合同的续订与变更，说法错误的是（）。

A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方

B.劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同样续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同

C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容

D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方

【答案】：A

13、下列属于验收调查重点的是()。

A.核查实际工程内容及方案设计变更情况

B.环境敏感目标基本情况及变更情况

C.环境影响评价制度及其他环境保护规章制度执行情况

D.环境质量和主要污染因子达标情况

【答案】：A

14、以下哪项不是软土的特征？（）

A.透水性差

B.天然含水率较大

C.强度较高

D.压缩性较高

【答案】：C

15、目标管理适合于管理（）。

A.管理者

B.一般员工

C.组织

D.工作

【答案】：A

16、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与下列哪一项？（）

A.绩效管理目标的设计

B.绩效管理方法的设计

C.绩效管理制度的设计

D.绩效管理内容的设计

【答案】：C

17、均质黏性土壤的滑动面形式一般为（）。

A.平面滑动面

B.曲面滑动面

C.复合滑动面

D.前三种都有可能

【答案】：B

18、孔结构的主要内容不包括（）。

A.孔隙率

B.孔径分布

C.最大粒径

D.孔几何学

【答案】：C

19、斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为（）

A.答应性行为

B.本能性行为

C.操作性行为

D.学习性行为

【答案】：C

20、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】：D

21、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。

A.关键事件法

B.标杆超越法