公司企业文化知识竞赛活动策划方案.docVIP

公司企业文化知识竞赛活动策划方案.doc

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**公司公司文化知识竞赛

活动筹划

活动背景:

在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家迅速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司公司文化及相关规章制度。

二、活动目标与宗旨:

为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,结识自已在工作中的行为规范,提高工作主动主动性,打造一流工作团队。

三、活动意义:

经过此次知识竞赛的开展,可以加深公司员工对于公司公司文化及各项规章制度的掌握,在此后的工作中,可以按规定办事、按流程办事,同时在公司范围内,发明了良好的学习气氛,促进公司发展。

四、活动时间:3月17曰

五、活动主办:人事行政部

六、活动协办:公司其余相关部门

七、活动地点:杨经理办公室

八、活动规定:

1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司公司文化及各项规章,以身作则、加深了解,进一步宣传此次活动,提高员工参加此次竞赛的主动性;

2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。

九、活动过程与内容:

(一)活动总设计:

1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分;

2.知识竞赛的试题范围包含:公司《员工手册》全部内容及公司其余规章制度;

(二)活动过程与内容规划:

1.知识竞赛参赛选手的筛选工作:

1)为了让各部门负责人可以更加好地起到模范带头作用,在实际工作中严格按照公司的各项规章实施监督,所以各部门产品经理为必参赛选手。

2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。

3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。

4)人事行政部员工不得参加此次比赛,做好此次活动的筹划和组织,并严格做好试题必威体育官网网址工作,做好活动的全方面解释工作。

5)比胜过程中,依照选手实际备战及体现情况,团队可在每一部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。

2.知识竞赛的全过程:

1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则;

2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定解决;

3)具体规则见附表;

4)比赛由四部分构成:第一部分是必答题部分,第二部分是抢答题部分,第三部分是风险题部分;

5)决赛成果将在比赛结束后公布,由苏姐为获奖集体颁发证书和奖金;

十、活动的注意事项:(细节)

(待议)

十一、活动对象:公司全体员工

十二、活动经费预算:

奖品费用:1175

奖项设立:

冠军:1名,(奖状,奖金600元);亚军:1名(奖状,奖金300元)

参加奖:2名,(奖状各1,奖金各100元);热心观众:15名(精美礼品)

为提高自已岗位工作能力,加强实际岗位工作规范,望全体员工主动参加!

人事行政部

2月23曰

附表

知识竞赛比赛规则

一、总则:

比赛将本着公平、公正、公开的原则,以学习公司文化知识、增加比赛竞争性为最终目标,为了使比赛时间不被拖得太长,我们将一次比赛在四个部门中决出胜负,并排列名次。

二、比赛流程:

阐明:比赛开始的基本分数为100分

第一轮:志在必得(必答题):

在大屏幕上会有“厚德博学”四个大字,每个队伍选择一名队员在这4个中文中选择一个编号后的题目作答,每个中文后都相应五道非常简朴的选择题,选手需要在2分钟之内回答完这五道题;比赛题目显示之刻开始计时,假如选手在规定时间内未完成全部题目,我们将按照其完成的题目进行评判;答对一题加10分,答错不扣分;

阐明:

1.选手只需要直接回答题目,由主持人在他答题完成后进行统一评判和点评,并示意加分情况;

2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;

第二轮:抢滩登陆(抢答题):

1.抢答题有选择题(5道)、填空题(5道)和简答题(5道)三大类,总数量为15道,主持人在完成15道后,对全场各个队伍分数进行通报;

2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后,方可抢答,违反规则的队伍将被取消答本题目标资格;答题时间不得超过2分钟;

3.抢答题答对一道加10分,答错扣5分;

阐明:

1.选手只需要直接回答,由主持人在他答题完成后进行统一评判和点评,并示意加分情况;

2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;

3.题目回答对的后主持人会給参赛队伍加上相应分值,回答错误后主持人会将题目赠与现场观众,若观众答对会有精美礼品相赠。(不会为本部门加分)

第三轮:风险提速(风险题):

1.风险题依照我司公司文化及管理制度出题,共5道;(题目将依照难度设计分数,10—30分不等)

2.本大类题目重要为某些简朴的问答题,答题者需要依照题目规定进行回答,答对加相应的分数,答错扣相应的分数;

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