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电梯井道施工应急预案

一、总则

1.1编制目的

为规范电梯井道施工过程中突发事件的应急管理工作，有效预防和处置各类施工安全事故，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障施工人员生命安全，确保施工顺利进行，制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310、《建筑施工安全检查标准》JGJ59及相关地方性法规和标准规范，结合电梯井道施工特点编制。

1.3适用范围

本预案适用于新建、改建、扩建电梯井道施工过程中发生的各类突发事件的应急处置工作，包括但不限于高处坠落、物体打击、火灾、触电、井道坍塌、人员被困等事故类型。

1.4工作原则

（1）以人为本，生命至上：始终把保障施工人员生命安全放在首位，优先抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡。

（2）统一指挥，分级负责：建立应急指挥体系，明确应急组织机构及职责，落实各级责任，确保应急工作有序开展。

（3）快速响应，科学处置：一旦发生突发事件，立即启动应急响应，迅速组织救援力量，采取科学有效的处置措施，防止事态扩大。

（4）预防为主，平战结合：加强施工安全风险辨识和隐患排查治理，落实预防措施；定期开展应急演练，提高应急处置能力，实现预防与应急处置相结合。

二、应急组织机构与职责

1.应急指挥体系

1.1总指挥设置

在电梯井道施工应急预案中，总指挥是应急响应的核心决策者，通常由项目经理担任。总指挥负责全面统筹应急工作，确保资源调配及时有效。具体职责包括启动预案、下达救援指令、协调各方力量，并在事故发生后第一时间赶赴现场。例如，当发生高处坠落事故时，总指挥需立即组织医疗救援和现场封锁，防止事态扩大。总指挥必须具备丰富的施工管理经验，熟悉电梯井道施工流程，能够快速判断事故类型并采取相应措施。

1.2副总指挥配置

副总指挥协助总开展工作，通常由安全总监或技术负责人担任。副总负责具体执行总指挥的指令，监督应急小组行动，并处理日常应急准备事务。在火灾事故中，副总需指挥疏散人员、检查消防设备，并向总汇报进展。副总应定期参与应急演练，熟悉通讯流程和协作机制，确保在总指挥缺席时能无缝接替。

1.3指挥中心建立

指挥中心是应急响应的中枢，设置在施工现场安全区域，配备通讯设备、监控屏幕和应急物资。指挥中心负责信息汇总、指令发布和资源调度。例如，在井道坍塌事故中，中心实时监测现场数据，协调吊车和救援队进场。指挥中心需24小时值班，确保随时响应突发情况，并保持与外部单位的畅通联系。

2.应急职责分工

2.1现场应急小组

现场应急小组由施工人员、安全员和医疗人员组成，直接负责事故现场的处置。小组分为救援、医疗、技术三个分队。救援分队负责人员搜救和设备操作，如使用安全绳索从井道中救出被困人员；医疗分队提供急救服务，包括止血和心肺复苏；技术分队检查井道结构稳定性，防止二次坍塌。小组成员需经过专业培训，熟悉电梯井道风险点，如高处作业和电气设备，确保行动高效。

2.2后勤保障团队

后勤保障团队负责物资供应和交通协调，由物资管理员和司机组成。团队在事故发生后快速调配急救箱、担架和照明设备，确保救援物资到位。例如，在触电事故中，团队立即提供绝缘手套和急救药品，并协调救护车进入现场。后勤团队需定期检查库存，更新物资清单，避免延误救援。

2.3外部支援单位

外部支援单位包括消防、医院和政府监管部门，作为应急响应的补充力量。消防队负责火灾扑救和人员疏散，医院提供医疗支持，政府监督事故调查。例如，在物体打击事故中，消防队使用液压工具破除障碍物，医院派救护车转运伤员。外部单位需提前签订协议，明确响应时间和责任分工，确保无缝衔接。

3.应急通讯联络

3.1通讯方式

通讯方式采用多种手段，确保信息传递可靠。主要对讲机用于现场实时沟通，如指挥中心与救援小组协调行动；手机作为备用，覆盖远程联络；专用应急热线连接外部单位，如消防和医院。通讯设备需定期测试，电池充足，避免信号盲区。例如，在井道坍塌时，对讲机能快速传达指令，手机可向医院发送伤员信息。

3.2联络人名单

联络人名单包括所有应急人员的联系方式，由专人维护更新。名单分为内部和外部两部分：内部列出总指挥、副总和小组负责人的电话；外部包含消防、医院和政府的紧急号码。名单需张贴在指挥中心和施工入口，并分发给所有人员。例如，在火灾事故中，联络人能立即通知消防队，缩短响应时间。

3.3通讯保障措施

通讯保障措施确保系统稳定运行。定期演练测试通讯设备，模拟事故场景；备用电源对讲机防止断电中断；通讯记录保存所有通话，便于事后分析。例如，在人员被困事故中，保障措施能维持通讯畅通，直到救援结束。团队需每月检查设备，更换老化部件，确保可靠性。

三、风险识别与预